USU  ››  Các chương trình tự động hóa kinh doanh  ››  Chương trình cho phòng khám  ››  Hướng dẫn chương trình y tế  ›› 

Phân tích công việc của nhân viên

Phân tích hiệu suất nhân viên

Nhân viên là nguồn nhân lực của bạn. Chính họ là những người biết cách kiếm tiền cho công ty bằng cách bán hàng cho khách hàng hoặc cung cấp dịch vụ. Để kiếm được nhiều tiền hơn, điều quan trọng là phải kiểm soát công việc của nhân viên. Nó là cần thiết để phân tích hiệu suất của nhân viên. Mọi nhân viên.

Lợi ích cho tổ chức

Việc phân tích công việc của nhân viên bắt đầu với điều quan trọng nhất - với số tiền. Thứ nhất, về mặt tiền tệ , hãy đánh giá những lợi ích mà mỗi nhân viên mang lại cho người sử dụng lao động.

Lợi ích cho khách hàng

Sau đó, hãy xem khách hàng tin tưởng nhân viên của bạn đến mức nào.

tiền lương mảnh

Nếu người công nhân tốt, hãy khiến anh ta quan tâm đến tiền công khoán .

phần thưởng giới thiệu

Phần thưởng không chỉ cho các dịch vụ được cung cấp mà còn cho những dịch vụ mà nhân viên đã giới thiệu khách hàng .

Động lực làm việc của nhân viên

Khi một chuyên gia mới được thuê vào nhóm, hãy xem cách anh ta tham gia vào công việc, hiệu suất của anh ta thay đổi như thế nào theo thời gian .

Phân tích phạm vi công việc thực hiện

Tìm hiểu bao nhiêu công việc một nhân viên có thể làm.

Lên kế hoạch liên hệ với khách hàng

Để giữ trật tự, hãy ghi lại tất cả các công việc đã lên kế hoạch và đã hoàn thành .

Xem bên dưới để biết các chủ đề hữu ích khác:

• Khai báo y tế bắt buộc
• báo cáo địa lý
• Phân tích khách hàng
• Phân tích tài chính của tổ chức
• Phân tích dịch vụ doanh nghiệp
• để bắt đầu

• Tải xuống chương trình với đào tạo tương tác