සේවකයින් යනු ඔබේ මානව සම්පතයි. පාරිභෝගිකයින්ට භාණ්ඩ විකුණා හෝ සේවා සැපයීමෙන් සමාගමට මුදල් උපයන්නේ කෙසේදැයි දන්නේ ඔවුන්ය. වැඩිපුර උපයා ගැනීම සඳහා, කාර්ය මණ්ඩලයේ වැඩ පාලනය කිරීම වැදගත් වේ. සේවකයාගේ කාර්ය සාධනය විශ්ලේෂණය කිරීම අවශ්ය වේ. සෑම සේවකයෙක්ම.
සේවකයින්ගේ වැඩ විශ්ලේෂණය වඩාත් වැදගත් දෙයකින් ආරම්භ වේ - මුදල් ප්රමාණය සමඟ. පළමුව, මුල්යමය වශයෙන් , එක් එක් සේවකයා සේවා යෝජකයාට ලබා දෙන ප්රතිලාභ තක්සේරු කරන්න .
එවිට පාරිභෝගිකයින් ඔබේ සේවකයන් කොතරම් විශ්වාස කරනවාදැයි බලන්න.
සේවකයා හොඳ නම්, කෑලි වැඩ වැටුප් ගැන ඔහු උනන්දු කරවන්න.
සපයනු ලබන සේවාවන් සඳහා පමණක් නොව, සේවකයා සේවාදායකයා යොමු කළ අය සඳහාද ත්යාග පිරිනමන්න.
නව විශේෂඥයෙකු කණ්ඩායමට බඳවා ගත් විට, ඔහු කාර්යයට සම්බන්ධ වන ආකාරය, කාලයත් සමඟ ඔහුගේ කාර්ය සාධනය වෙනස් වන ආකාරය බලන්න.
සේවකයෙකුට කොපමණ වැඩ කළ හැකිදැයි සොයා බලන්න.
පිළිවෙලට තබා ගැනීමට, සැලසුම් කර අවසන් කරන ලද සියලුම වැඩ සටහන් කරන්න.
වෙනත් ප්රයෝජනවත් මාතෘකා සඳහා පහත බලන්න:
විශ්ව ගිණුම්කරණ පද්ධතිය
2010 - 2024