USU
››
ව්යාපාර ස්වයංක්රීයකරණය සඳහා වැඩසටහන්
››
සායනය සඳහා වැඩසටහන
››
වෛද්ය වැඩසටහන සඳහා උපදෙස්
››
සේවාදායකයා සෑම විටම හොඳ විශේෂඥයෙකු වෙත ආපසු පැමිණේ. ගනුදෙනුකරුවන් රඳවා තබා ගැනීම සඳහා, ඔබ විශේෂ දෙයක් නිර්මාණය කිරීමට අවශ්ය නොවේ. ඔබ කළ යුත්තේ ඔබේ කාර්යය හොඳින් කිරීම පමණි. නමුත් දුෂ්කරතාවය ඇත්තේ එහි ය. හොඳ වෘත්තිකයන් සිටින්නේ ස්වල්ප දෙනෙකි. ඔබ දැනටමත් සේවකයින් කිහිප දෙනෙකු කුලියට ගෙන තිබේ නම්, ඔවුන් එක් එක් සඳහා පාරිභෝගික රඳවා තබා ගැනීමේ ප්රතිශතය විශ්ලේෂණය කිරීම අවශ්ය වේ. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, විශේෂ වාර්තාවක් භාවිතා කරන්න "පාරිභෝගික රඳවා තබා ගැනීම" .
එක් එක් සේවකයා සඳහා, වැඩසටහන මඟින් ප්රාථමික පාරිභෝගිකයින් ගණන ගණනය කරනු ඇත. මේ අය පළමු වතාවට පිළිගැනීමේ උත්සවයට පැමිණි අයයි. එවිට වැඩසටහන දෙවන වරට පිළිගැනීමට පැමිණි සේවාදායකයින් සංඛ්‍යාව ගණනය කරනු ඇත. මෙයින් අදහස් කරන්නේ සේවාදායකයා එයට කැමති වූ බවත්, ඔහු ඔබේ විශේෂඥයා සමඟ දිගටම වැඩ කිරීමට සූදානම් බවත්ය.
ප්රධාන ගණනය කිරීමේ දර්ශකය වන්නේ පාරිභෝගික රඳවා තබා ගැනීමේ ප්රතිශතයයි. නැවත පැමිණෙන ගනුදෙනුකරුවන් වැඩි වන තරමට වඩා හොඳය.
ප්රාථමික සේවාදායකයින්ට අමතරව, වාර්තාකරණ කාලය තුළ සේවකයෙකු බැලීමට පැමිණි පැරණි සේවාදායකයින් සංඛ්‍යාව ද මෘදුකාංගය ගණනය කරනු ඇත.
ඇත්ත වශයෙන්ම, වෛද්ය ව්යාපාරයේ දී හොඳ විශේෂඥයෙකු සොයා ගැනීම පමණක් ප්රමාණවත් නොවේ. එය තවමත් පාලනය කළ යුතුය. බොහෝ විට වෛද්යවරුන් ආයතන කිහිපයක සේවය කරයි. පළමු මාරුවේදී ඔවුන් එක් වෛද්ය මධ්‍යස්ථානයක සේවය කරන අතර දෙවන මාරුවේදී ඔවුන් වෙනත් ස්ථානයක සේවය කරයි. එබැවින්, වෛද්යවරයා ප්රාථමික රෝගියා වෙනත් සංවිධානයකට ගෙන යාමේ ඉහළ සම්භාවිතාවක් ඇත. විශේෂයෙන්ම සේවකයා දෙවන මාරුවේදී තමාටම වැඩ කරන්නේ නම්. තවද මෙය සායනයට විශාල පාඩුවක්.
එය සේවාදායකයා සම්බන්ධයෙන් සේවකයාගේ යහපත් වැඩ පිළිබඳ විශ්ලේෂණයක් විය. සංවිධානයට අදාළව සේවකයාගේ හොඳ වැඩ පිළිබඳ වැදගත් දර්ශකයක් වන්නේ සේවකයා සමාගම සඳහා උපයන මුදල් ප්‍රමාණයයි.
වෙනත් ප්‍රයෝජනවත් මාතෘකා සඳහා පහත බලන්න:
විශ්ව ගිණුම්කරණ පද්ධතිය
2010 - 2024
අන්තර් ක්රියාකාරී පුහුණුව සමඟ වැඩසටහන බාගත කරන්න