직원은 인적 자원입니다. 고객에게 상품을 판매하거나 서비스를 제공하여 회사를 위해 돈을 버는 방법을 아는 것은 바로 그들입니다. 더 많은 돈을 벌려면 직원의 업무를 통제하는 것이 중요합니다. 직원의 성과를 분석하는 것이 필요합니다. 모든 직원.
직원의 작업 분석은 가장 중요한 것, 즉 금액으로 시작됩니다. 먼저 금전적 측면에서 각 직원이 고용주에게 제공하는 혜택을 평가합니다 .
그런 다음 고객이 직원을 얼마나 신뢰하는지 살펴보십시오.
일꾼이 좋으면 성과급에 관심을 갖도록 하십시오.
제공된 서비스뿐만 아니라 직원이 고객을 추천한 서비스에 대해서도 보상합니다.
새로운 전문가가 팀에 고용되면 그가 작업에 어떻게 참여하는지, 시간이 지남에 따라 그의 성과가 어떻게 변하는지 살펴보십시오.
직원이 얼마나 많은 일을 할 수 있는지 알아보십시오.
질서를 유지하려면 계획하고 완료한 모든 작업을 기록하십시오.
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