کارمندان ستاسو بشري سرچینې دي. دا دوی دي چې پوهیږي چې څنګه پیرودونکو ته د توکو پلور یا خدماتو چمتو کولو له لارې شرکت لپاره پیسې وګټي. د ډیرو لاسته راوړلو لپاره، دا مهمه ده چې د کارمندانو کار کنټرول کړئ. دا اړینه ده چې د کارمند فعالیت تحلیل کړئ. هر کارمند.
د کارمندانو د کار تحلیل د خورا مهم شی سره پیل کیږي - د پیسو مقدار سره. لومړی، د پیسو په شرایطو کې ، د ګټو ارزونه وکړئ چې هر کارمند ګمارونکي ته راوړي.
بیا وګورئ چې پیرودونکي ستاسو په کارمندانو څومره باور لري .
که کارګر ښه وي، نو هغه ته د کار په مزد کې علاقه ورکړئ.
انعام نه یوازې د وړاندې شوي خدماتو لپاره، بلکې د هغو کسانو لپاره چې کارمند مراجعینو ته راجع کړی .
کله چې یو نوی متخصص په ټیم کې وګمارل شي، وګورئ چې هغه څنګه کار سره یوځای کیږي، د وخت په تیریدو سره د هغه فعالیت څنګه بدلیږي .
معلوم کړئ چې یو کارمند څومره کار کولی شي.
د نظم ساتلو لپاره، ټول پلان شوي او بشپړ شوي کار ثبت کړئ.
د نورو ګټورو موضوعاتو لپاره لاندې وګورئ:
د نړیوال حساب ورکولو سیسټم
2010 - 2024