Kwa kila mfanyakazi, meneja anaweza kuandaa mpango wa mauzo kwenye saraka "Wafanyakazi" .
Kwanza, unahitaji kuchagua mtu sahihi kutoka juu, na kisha unaweza kutunga chini "Mpango wa mauzo" kwenye kichupo sawa.
Mpango wa mauzo umewekwa kwa muda fulani. Mara nyingi - kwa mwezi. Wafanyakazi tofauti wanaweza kuwa na mpango tofauti wa mauzo kulingana na uzoefu na mshahara wao.
Ili kuona jinsi kila mfanyakazi ataweza kutimiza mpango wake, unaweza kutumia ripoti "Mpango wa mauzo" .
Ni muhimu kutoa ripoti kwa kipindi kinacholingana na kipindi cha kupanga. Kwa mfano, hebu tuangalie jinsi wafanyakazi hutimiza mpango wao wa mauzo wa mwezi wa Machi.
Mfanyakazi wa kwanza bado ana muda mfupi wa kukamilisha mpango, hivyo bar yake ya utendaji ni nyekundu.
Na mfanyakazi wa pili ana kiwango cha kijani, ambayo ina maana mpango tayari umekamilika. Katika kesi hiyo, mpango huo ulizidishwa na 128%.
Hivi ndivyo ' KPI ' ya kila mfanyakazi inavyohesabiwa. ' KPIs ' ni viashirio muhimu vya utendaji.
Ikiwa wafanyakazi wako hawana mpango wa mauzo, bado unaweza kutathmini utendakazi wao kwa kuwalinganisha wao kwa wao .
Unaweza hata kulinganisha kila mfanyakazi na mfanyakazi bora katika shirika .
Tazama hapa chini kwa mada zingine muhimu:
Mfumo wa Uhasibu wa Universal
2010 - 2024