ملازم توهان جا انساني وسيلا آهن. اهو اهي آهن جيڪي ڄاڻن ٿا ته ڪئين ڪمپني لاء پئسا ڪمائڻ لاء گراهڪن کي سامان وڪڻڻ يا خدمتون مهيا ڪندي. وڌيڪ ڪمائڻ لاءِ، عملي جي ڪم کي ڪنٽرول ڪرڻ ضروري آهي. اهو ملازم جي ڪارڪردگي جو تجزيو ڪرڻ ضروري آهي. هر ملازم.
ملازمن جي ڪم جو تجزيو سڀ کان اهم شيء سان شروع ٿئي ٿو - رقم جي رقم سان. پهرين، مالي اصطلاحن ۾ ، انهن فائدن جو جائزو وٺو جيڪي هر ملازم آجر کي آڻيندو آهي.
پوءِ ڏسو ته گراهڪ توهان جي ملازمن تي ڪيترو اعتماد ڪن ٿا .
جيڪڏهن مزدور سٺو آهي، ته هن کي ڪم جي اجرت ۾ دلچسپي وٺ.
انعام نه رڳو مهيا ڪيل خدمتن لاء، پر انهن لاء پڻ جن کي ملازم ڪلائنٽ حوالي ڪيو .
جڏهن هڪ نئين ماهر کي ٽيم ۾ ڀرتي ڪيو ويندو آهي، ڏسو ته هو ڪيئن ڪم ۾ شامل ٿئي ٿو، ڪيئن هن جي ڪارڪردگي وقت سان تبديل ٿي .
معلوم ڪريو ته هڪ ملازم ڪيترو ڪم ڪري سگهي ٿو.
آرڊر رکڻ لاءِ، سڀني رٿيل ۽ مڪمل ٿيل ڪم کي رڪارڊ ڪريو.
ٻين مددگار عنوانن لاءِ هيٺ ڏسو:
يونيورسل اڪائونٽنگ سسٽم
2010 - 2024