ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ, ਮੈਨੇਜਰ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ "ਕਰਮਚਾਰੀ" .
ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉੱਪਰੋਂ ਸਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਕੰਪੋਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ "ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ" ਉਸੇ ਟੈਬ 'ਤੇ.
ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ - ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਲਈ. ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ "ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ" .
ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਮਿਆਦ ਲਈ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਆਓ ਦੇਖੀਏ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਫਰਵਰੀ ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਪਹਿਲੇ ਵਰਕਰ ਕੋਲ ਹਰੇ ਸਕੇਲ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਯੋਜਨਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪੂਰੀ ਹੋ ਚੁੱਕੀ ਹੈ। ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਯੋਜਨਾ 247% ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਪੂਰੀ ਹੋ ਗਈ ਸੀ।
ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਵਰਕਰ ਅਜੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹਾ ਛੋਟਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਸਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਪੈਮਾਨਾ ਲਾਲ ਹੈ।
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ' ਕੇਪੀਆਈ ' ਦੀ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ' KPIs ' ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸੂਚਕ ਹਨ।
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਕੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਹੋਰ ਮਦਦਗਾਰ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦੇਖੋ:
ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਲੇਖਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ
2010 - 2024