USU  ››  လုပ်ငန်းအလိုအလျောက်စနစ်အတွက် ပရိုဂရမ်များ  ››  ပန်းပွင့်ဆိုင်အတွက်အစီအစဉ်  ››  သုံးပွင့်ဆိုင်အစီအစဉ်အတွက် လမ်းညွှန်ချက်များ  ›› 

အရောင်းအစီအစဉ်

အရောင်းအစီအစဉ်တစ်ခုချမှတ်ပါ။

ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီအတွက်၊ မန်နေဂျာသည် လမ်းညွှန်တွင် အရောင်းအစီအစဉ်တစ်ခုကို ရေးဆွဲနိုင်သည်။ "ဝန်ထမ်းများ" .

ပထမဦးစွာ သင်သည် အထက်မှ မှန်ကန်သောလူကို ရွေးချယ်ရန် လိုအပ်ပြီး အောက်ခြေတွင် ရေးဖွဲ့နိုင်သည်။ "အရောင်းအစီအစဉ်" တူညီသောတက်ဘ်ပေါ်တွင်။

အရောင်းအစီအစဉ်ကို အချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ သတ်မှတ်ထားသည်။ အများစုမှာ - တစ်လ။ မတူညီသောဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏အတွေ့အကြုံနှင့် လစာ ပေါ်မူတည်၍ မတူညီသော အရောင်းအစီအစဥ်တစ်ခုရှိနိုင်သည်။

အရောင်းအစီအစဥ် အကောင်အထည်ဖော်မှုကို လေ့လာခြင်း။

ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီသည် ၎င်း၏အစီအစဉ်ကို ဖြည့်ဆည်းရန် မည်ကဲ့သို့ စီမံခန့်ခွဲသည်ကို ကြည့်ရှုရန်၊ သင်သည် အစီရင်ခံစာကို အသုံးပြုနိုင်သည်။ "အရောင်းအစီအစဉ်" .

အစီအစဥ်ကာလနှင့် တိုက်ဆိုင်သော ကာလတစ်ခုအတွက် အစီရင်ခံစာကို ထုတ်ပြန်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဝန်ထမ်းများသည် မတ်လအတွက် ၎င်းတို့၏ အရောင်းအစီအစဉ်ကို မည်ကဲ့သို့ ဖြည့်ဆည်းပေးသည်ကို ကြည့်ကြပါစို့။

1. ပထမ အလုပ်သမားသည် အစီအစဉ်ကို ပြီးမြောက်ရန် အနည်းငယ် ပျက်နေသေးသောကြောင့် သူ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ဘားမှာ အနီရောင်ဖြစ်သည်။

2. ဒုတိယဝန်ထမ်းတွင် အစိမ်းရောင်စကေးတစ်ခုရှိပြီး ဆိုလိုသည်မှာ အစီအစဉ် ပြီးမြောက်ပြီးဖြစ်သည်။ ဤကိစ္စတွင်၊ အစီအစဉ်သည် 128% ကိုပင်ကျော်လွန်ခဲ့သည်။

ဤသည်မှာ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီ၏ ' KPI ' ကို တွက်ချက်ပုံဖြစ်သည်။ ' KPIs ' များသည် အဓိက စွမ်းဆောင်ရည် အညွှန်းများ ဖြစ်သည်။

အရောင်းအစီအစဥ်မပါဘဲ ဝန်ထမ်းများ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ပါ။

သင့်ဝန်ထမ်းများတွင် အရောင်းအစီအစဥ်မရှိပါက၊ ၎င်းတို့ကို တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦး နှိုင်းယှဉ် ခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်နိုင်ပါသည်။

ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီ ကို အဖွဲ့အစည်းအတွင်း အကောင်းဆုံးဝန်ထမ်း နှင့် နှိုင်းယှဉ်နိုင်သည်။

အခြားအထောက်အကူဖြစ်စေမည့် အကြောင်းအရာများအတွက် အောက်တွင်ကြည့်ပါ-

• လစာ
• ဝန်ထမ်းများ
• ရောင်းချသူများ နှိုင်းယှဉ်ခြင်း။
• အဖွဲ့အစည်း၏ အကောင်းဆုံးဝန်ထမ်းနှင့် ဝန်ထမ်းများကို နှိုင်းယှဉ်ခြင်း။
• အစပိုင်းအထိ

• အပြန်အလှန်လေ့ကျင့်မှုဖြင့် ပရိုဂရမ်ကို ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ။