ចំនួននៃសេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយបុគ្គលិកគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ នេះគឺជាសូចនាករនៃល្បឿនការងារ។ ដើម្បីតំណាងឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងនូវបរិមាណការងារដែលនិយោជិតម្នាក់ៗអនុវត្តជារៀងរាល់ខែ អ្នកត្រូវបង្ហាញបញ្ជីសេវាកម្ម និងចង្អុលបង្ហាញថាតើសេវានីមួយៗត្រូវបានអនុវត្តប៉ុន្មានដង។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះសូមប្រើរបាយការណ៍ "វិសាលភាពនៃការងារ" .
ដោយមានជំនួយពីរបាយការណ៍វិភាគនេះ អ្នកនឹងឃើញពីរបៀបដែលការងារចម្រុះដែលបុគ្គលិកម្នាក់ៗអាចអនុវត្តបាន។
របាយការណ៍នេះអាចបង្ហាញពីស្ថានភាពដែលមើលឃើញសម្រាប់បុគ្គលិកជាក់លាក់។ វានឹងត្រូវបានគេមើលឃើញថាតើលទ្ធភាពរបស់វាអស្ចារ្យប៉ុណ្ណា។
ហើយអ្នកក៏អាចវិភាគសេវាកម្មជាក់លាក់មួយផងដែរ។ តើវាត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងសកម្មប៉ុណ្ណា? តើនីតិវិធីនេះធ្វើឡើងដោយអ្នកឯកទេសម្នាក់ ឬអាចធ្វើឡើងដោយបុគ្គលិកផ្សេងគ្នា។ ប្រសិនបើមានតែមនុស្សម្នាក់ធ្វើការងារស្មុគ្រស្មាញ អ្នកនឹងដឹងភ្លាមៗថាអ្នកមិនមានលទ្ធភាពផ្លាស់ប្តូរគ្នាបានទេ។
វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការដឹងពី ចំនួនភ្ញៀវដែលបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងដើម្បីទទួលបាន ។
សូមក្រឡេកមើលស្ថាប័នទាំងមូល ថាតើសេវាកម្មនីមួយៗពេញនិយមប៉ុណ្ណាពីតារាងតម្លៃ ។
សូមមើលខាងក្រោមសម្រាប់ប្រធានបទមានប្រយោជន៍ផ្សេងទៀត៖
ប្រព័ន្ធគណនេយ្យសកល
2010 - 2024