Kanggo saben karyawan, manajer bisa nggawe rencana penjualan ing direktori kasebut "Karyawan" .
Pisanan, sampeyan kudu milih wong sing tepat saka ndhuwur, banjur sampeyan bisa nulis ing ngisor "Program sales" ing tab sing padha.
Rencana penjualan disetel kanggo wektu tartamtu. Paling asring - kanggo sasi. Karyawan sing beda-beda bisa uga duwe rencana penjualan sing beda-beda gumantung saka pengalaman lan gaji .
Kanggo ndeleng carane saben karyawan bisa nepaki rencana, sampeyan bisa nggunakake laporan "Program sales" .
Penting kanggo ngasilake laporan kanggo periode sing pas karo periode perencanaan. Contone, ayo deleng kepiye karyawan ngrampungake rencana penjualan ing wulan Maret.
Buruh kapisan isih rada kurang kanggo ngrampungake rencana, mula bar kinerjane abang.
Lan karyawan nomer loro duwe skala ijo, tegese rencana kasebut wis rampung. Ing kasus iki, rencana malah ngluwihi 128%.
Iki carane ngitung ' KPI ' saben karyawan. ' KPI ' minangka indikator kinerja utama.
Yen karyawan sampeyan ora duwe rencana dodolan, sampeyan isih bisa ngevaluasi kinerja kanthi mbandhingake saben liyane .
Sampeyan malah bisa mbandhingake saben karyawan karo karyawan paling apik ing organisasi .
Deleng ing ngisor iki kanggo topik liyane sing migunani:
Sistem Akuntansi Universal
2010 - 2024