برای هر کارمند، مدیر می تواند یک طرح فروش را در دایرکتوری تنظیم کند "کارمندان" .
ابتدا باید فرد مناسب را از بالا انتخاب کنید و سپس می توانید در پایین آهنگسازی کنید "برنامه فروش" در همان برگه
طرح فروش برای یک دوره زمانی مشخص تنظیم می شود. اغلب - برای یک ماه. کارمندان مختلف ممکن است بسته به تجربه و حقوق خود برنامه فروش متفاوتی داشته باشند.
برای اینکه ببینید هر کارمند چگونه موفق به اجرای برنامه خود می شود، می توانید از گزارش استفاده کنید "برنامه فروش" .
تهیه گزارش برای دوره ای که با دوره برنامه ریزی همزمان است، مهم است. به عنوان مثال، بیایید ببینیم که کارکنان چگونه برنامه فروش خود را برای ماه مارس انجام می دهند.
کارگر اول هنوز کمی برای تکمیل طرح فاصله دارد، بنابراین نوار عملکرد او قرمز است.
و کارمند دوم دارای مقیاس سبز است، به این معنی که طرح قبلاً تکمیل شده است. در این مورد حتی 128 درصد از برنامه پیشی گرفت.
به این ترتیب " KPI " هر کارمند محاسبه می شود. KPI ها شاخص های کلیدی عملکرد هستند.
اگر کارمندان شما برنامه فروش ندارند، همچنان می توانید عملکرد آنها را با مقایسه آنها با یکدیگر ارزیابی کنید.
حتی می توانید هر کارمند را با بهترین کارمند سازمان مقایسه کنید.
برای سایر موضوعات مفید به زیر مراجعه کنید:
سیستم حسابداری جهانی
2010 - 2024