Vir elke werknemer kan die bestuurder 'n verkoopsplan in die gids opstel "Werknemers" .
Eerstens moet jy die regte persoon van bo af kies, en dan kan jy aan die onderkant saamstel "Verkoopsprogram" op dieselfde blad.
Die verkoopsplan word vir 'n sekere tydperk opgestel. Meestal - vir 'n maand. Verskillende werknemers kan 'n ander verkoopsplan hê, afhangende van hul ondervinding en salaris .
Om te sien hoe elke werknemer dit regkry om sy plan te vervul, kan jy die verslag gebruik "Verkoopsprogram" .
Dit is belangrik om 'n verslag te genereer vir die tydperk wat saamval met die beplanningsperiode. Kom ons kyk byvoorbeeld hoe werknemers hul verkoopsplan vir Februariemaand nakom.
Die eerste werker het 'n groen skaal, wat beteken die plan is reeds voltooi. In hierdie geval is die plan selfs met 247% oorvervul.
En die tweede werker kort nog 'n bietjie om die plan te vervul, so sy prestasieskaal is rooi.
Dit is hoe die ' KPI ' van elke werknemer bereken word. ' KPI's ' is sleutelprestasie-aanwysers.
As jou werknemers nie 'n verkoopsplan het nie, kan jy steeds hul prestasie evalueer deur hulle met mekaar te vergelyk .
Jy kan selfs elke werknemer vergelyk met die beste werknemer in die organisasie .
Sien hieronder vir ander nuttige onderwerpe:
Universele rekeningkundige stelsel
2010 - 2024