1. УСУ
  2.  ›› 
  3. Программы для автоматизации бизнеса
  4.  ›› 
  5. Управление снабжением
  6.  ›› 
  7. Управление снабжением фирмы
По мнению 386 организаций рейтинг: 4.9
Оценка
Поддержка стран: Все
Операционная система: Windows, Android, macOS
Назначение: Автоматизация бизнеса

Управление снабжением фирмы

Быстрый переход.
Что Вы сейчас хотите сделать?

В зависимости от цели посещения данной страницы сайта, Вы можете либо быстро ознакомиться с программным обеспечением для автоматизации своего бизнеса, либо сразу же перейти на страницу цены или контактных данных, чтобы купить продукт.

Если вы желаете ознакомиться с программой, самый быстрый способ - это сначала посмотреть подробное видео, а затем скачать бесплатно демо-версию и поработать в ней самостоятельно. При необходимости запросите у технической поддержки презентацию или почитайте инструкцию.

Посмотреть

Попробовать

Купить



Какие языки поддерживаются?

Русский   Основной язык программы: РУССКИЙ
Все   Также при необходимости Вы можете найти международную версию нужной программы, которые у нас переведены аж на 96 языков.

Скриншот - это снимок экрана с работающим программным обеспечением. По нему можно сразу понять, как выглядит CRM-система. Мы реализовали оконный интерфейс с поддержкой UX/UI дизайна. Это означает, что пользовательский интерфейс основан на пользовательском многолетнем опыте. Каждое действие находится именно там, откуда его удобней всего выполнять. За счет такого грамотного подхода производительность вашей работы будет максимальной. Нажмите на маленькое изображение для открытия скриншота в полном размере.

Управление снабжением фирмы

Дизайн CRM-системы

Если покупаете CRM-систему УСУ конфигурации не ниже "Стандарт", в вашем распоряжении будет выбор дизайна из более чем полусотни заготовок. У каждого пользователя программного обеспечения будет возможность выбрать "скин" программы на свой вкус. Каждый день работы должен приносить радость! Вы сможете использовать: классические темы, светлые, с темным фоном для уменьшения нагрузки на глаза, тематические и праздничные, яркие и сдержанные. Вот лишь некоторые из них.


Кто разработчик?

Хойло Роман

Эксперт и главный программист, который участвовал в проектировании и разработке данного программного обеспечения.

Дата проверки этой страницы:
2024-11-05

Управление снабжением фирмы

Управление снабжением фирмы в настоящее время характеризуется многогранностью и широким спектром деятельности, которая постоянно подвергается регламентации со стороны различных контролирующих органов. Закупочная деятельность, помимо правовых, имеет культурные, финансовые, географические и прочие ограничения в управлении. На данный момент нельзя говорить о том, что существует единая методика оценки экономической рентабельность и эффективности логистических схем. Однако, основным логическим постулатом в данном вопросе является наличие системности, оценка всех участников и составляющих в рамках цепи снабжения, начиная с производителя и заканчивая конечным потребителем.

При этом, с точки зрения безотказного функционирования всей логистической цепочки поставок, должны учитываться их экономические интересы, какими бы противоречивыми они не оказались, а также должен быть налажен учет общих затрат и издержек на протяжении всей логистической цепи. Особенности менеджмента в этой сфере развиваются в нескольких направлениях. В некоторых случаях к управлению в снабжении фирм подходят с точки зрения концепции дефицита запасов и материальных ресурсов: сырья, готовых товаров, запасных частей, продуктов незаконченного производства. Дефицит влечет за собой комплекс негативных показателей и приводит задержкам в производственном процессе.

Проблема возникшего дефицита обязана решаться в оперативном порядке при наличии действующей методики коррекции дефицита. Внедрение такой методологии сопровождается специфическими сложностями и должно осуществляться комплексно: для начала необходимо определить причину и характер возникновения дефицита, его влияние на величину вызываемых им потерь, проанализировать возможные методы профилактики данных ситуаций и установить наиболее действенный метод контроля над дефицитом для снижения потерь, вызываемых им. Существует альтернативный, редко применяемый в отечественной практике, подход в управлении снабжением фирмы: координирование на основании комплекса сбалансированных показателей в пределах единой логистической схемы фирмы или цепочки поставок. В этом случае стратегические цели подразделения обеспечения компании определяются в установленных оценочных показателях.

Этими сбалансированными показателями управляют для внедрения комплексных взаимосвязей между сопряженными процессами системы материального обеспечения с целью выявления и исключения внутренних конфликтов внутри цепи. До сих пор практическое применение данного метода в масштабе целой фирмы, с охватом всех функциональных подразделений, практически не получило распространения. На пике популярности сейчас находится метод управления снабжением фирмы на основании ключевых показателей эффективности KPI, которые представляют собой точки активности, наиболее влияющие на формирование прибыли. Универсальная архитектура процесса снабжения формируется в динамике на основании таких индикаторов, так называемых «красных флажках» эффективности, в количественном выражении.

Необходимо отметить, что показатели KPI являются мощным мотивирующим фактором в управлении работой персонала, так как от роста показателей зависит карьера и вознаграждение работников. Недостаточно просто определить ключевые точки роста, нужно знать какие именно сотрудники будут формировать величины ключевых показателей. Показатели KPI подлежат постоянному пересмотру и корректировкам, внешняя среда компании не статична, а внутренняя постоянно видоизменяется на каждом этапе развития. Еще один метод, который не пользуется особой популярностью, статистический метод в управлении снабжением фирмы.

С научной точки зрения в данном методе применяется серьезный надежный инструментарий для решения проблем координирования обеспечения. Наиболее часто метод используется в прогнозировании закупа, в разработке управленческих моделей с применением анализа прошлых периодов, временных рядов и пр. Аутсорсинг снабжения также допустим в разработке системы управления снабжением фирмы. На основании прикидочных экономических расчетов наиболее оправдывают себя варианты удаленного найма, передача функций управляющей компании, передача дочерней компании, бизнес-партнерство. В этом варианте наиболее уязвимым моментом является определение подходящего партнера, а разработка рациональной модели организации сотрудничества и методики расчета и оценки эффективности все еще являются предметом изучения. Риск-менеджмент тесно связан с надзором над системой рисков в поставках: управляемые и неуправляемые нарушения в материальном потоке (потоке предоставляемой услуги), ценовой риск, риск репутации компании. Управление перечисленными рисками должно быть комплексным и обладать научной основой. Разработчики программы Универсальной Системы Учета (УСУ) в создании средства для управления снабжением в фирме ориентировались именно на описанные выше исследовательские направления в организации управления и использовали огромный накопленный теоретический и практический потенциал для решения одной из ключевых задач, решаемых современной фирмой.

  • Любой магазин

    Любой
    магазин
  • Бутик

    Бутик
  • Супермаркет, универмаг или универсам

    Супермаркет,
    универмаг или
    универсам
  • Торговая фирма, компания и организация

    Торговая фирма,
    компания и
    организация
  • Оптовая и розничная торговля

    Оптовая и
    розничная
    торговля
  • Торговый склад

    Торговый
    склад
  • Секонд-хэнд, стоковый и комиссионный магазин

    Секонд-хэнд,
    стоковый и
    комиссионный магазин
  • Торгово-производственная компания или фирма

    Торгово-
    производственная
    компания или фирма
  • Центр заказов и услуг

    Центр
    заказов и услуг
  • Автомагазин

    Автомагазин
  • Интернет-магазин

    Интернет-
    магазин
  • Торговый дом и отдел продаж

    Торговый дом
    и отдел продаж
  • Товароведы и торговые представители

    Товароведы
    и торговые
    представители
  • Торговый центр, комплекс или зал

    Торговый центр,
    комплекс
    или зал
  • Базар и рынок

    Базар
    и рынок
  • Точки продаж и предприятия торговли

    Точки продаж и
    предприятия торговли
  • Импортеры и экспортеры

    Импортеры
    и экспортеры
  • Отдел закупки, снабжения и сбыта

    Отдел закупки,
    снабжения и сбыта
  • Киоск

    Киоск
  • Менеджеры по продажам и кассиры

    Менеджеры
    по продажам
    и кассиры
  • Любая другая организация

    Любая другая
    организация

Отзывы о программе

Если у вас нет времени самостоятельно оценить качество нашей CRM программы, посмотрев подробный видео-ролик или скачав демонстрационную версию, в которой можно работать на протяжении двух недель, тогда положитесь на чужой жизненный опыт. Посмотрите текстовые и видео-отзывы тех, кто уже много лет работает в "Универсальной Системе Учета".

Один случайный отзыв



Мы попросили не просто известных людей высказать свое мнение о нашем программном обеспечении, а именно тех, что считается интеллектуалом, к чьему мнению готов прислушаться каждый наш потенциальный покупатель.



Возможности контроля и управления системы управления снабжением фирмы

Далее представлен краткий перечень возможностей программы Универсальная Система Учета. В зависимости от конфигурации разработанного программного обеспечения список возможностей может меняться.

  • Управление снабжением фирмы при активном внедрении программного средства Универсальной Системы Учета способствует быстрой и эффективной стабилизации показателей деятельности компании.
  • Ускоряется движение материального потока, поставки приобретают экономически обоснованную ритмичность и синхронность с внутренними и внешними факторами в среде активности компании.
  • Внедрение системы контроля качества ведет к повышению качества товарного потока и гарантийного обслуживания.
  • Снижаются объемы запасов на складах и величины неподвижно вложенных в запасы средств за счет оптимизации товарной матрицы и внедрения финансово-экономических обоснований закупа и хранения.
  • Оптимизация планирования, экспедирования, переход к «тянущей» системе производства и контроля материальных потоков (по мере необходимости).
  • Финансовый поток приобретает ускорение и надежность, что выражается в повышении оборачиваемости капитала, установлении понятной и прозрачной методики ценообразования, своевременности выполнения финансовых обязательств.
  • Информационный поток становится безусловно надежным, актуальным и своевременным средством передачи данных.
  • Ведется работа по установлению долгосрочных взаимоотношений с контрагентами компании, поставщиками товаров и услуг, клиентами.
  • Внедрение оптимальной структуры управления в снабжении фирм ведет к установлению тесных связей между производителем и заказчиком, что способствует повышению уровня ответственности за качество конечного продукта и степени удовлетворенности клиента.
  • Комплекс показателей процесса обеспечения ориентирован на сбор и обработку информации с учетом достижения основных целей логистики, и оценивается системой УСУ с точки зрения актуальности, достоверности, однозначности интерпретации всеми участниками процесса снабжения и сопутствующими службами компании.
  • Программой ведется тщательная оценка общей динамики и структуры кредиторской и дебиторской задолженностей компании, оцениваются факторы, послужившие причиной образования задолженности.
  • В программе автоматически оформляется практически весь спектр первичной документации для торгового, производственного, складского учета, документы перемещений запасов и управления денежными средствами.
  • Широта спектра отчетности, создаваемой в программе позволяет руководителям и сотрудникам, позволяет оперативно и в удобной форме получать информацию необходимой степени детализации.
  • Программу можно использовать одновременно для любого количества компаний, независимых и работающих в рамках одной сферы деятельности, для компаний любой степени структурной сложности.
  • По мере изменения масштаба и структурной составляющей бизнеса программа перестраивается в соответствии с текущими требованиями к управлению в снабжении в фирмах и организации работы. Модификация происходит быстро и не требует необоснованных финансовых трат заказчика.
  • Программный пакет актуален на сегодняшний день, постоянно модифицируется, а также доступен для ознакомительного просмотра в демонстрационном режиме для облегчения заказчикам процесса принятия решений о приобретении программы.

Скачать программное обеспечение для учета снабжения

Ниже располагаются ссылки для загрузки. Скачать бесплатно можно демонстрационную версию. Причем, демо-версия имеет определенные ограничения: по времени использования и функционалу.

Есть вопросы по демо-версии?

Наша служба технической поддержки Вам поможет!
Напишите или позвоните нам. Контакты здесь.



Заказать автоматизацию управления снабжением фирмы

Чтобы купить программу УСУ, достаточно позвонить нам по указанным в контактных данных телефонам, скайпу, написать Email, в чат или в различные мессенджеры. Наши специалисты согласуют с Вами подходящую конфигурацию, подготовят договор и счет на оплату.

Как купить программу УСУ?

Установка и обучение: через интернет
Работу выполняют:
Примерно потребуется времени: 1 час, 20 минут



Купить готовую программу


Можно заказать индивидуальную разработку

Мы являемся крупным разработчиком программного обеспечения для бизнеса. Поэтому у вас есть возможность не просто купить так называемую "коробочную" версию ПО, но заказать индивидуальную разработку. Это может быть версия программы, которая будет незначительно отличаться от базовой и учитывать ваши индивидуальные особенности ведения дел. Либо это может быть абсолютно новый программный продукт, который мы напишем с нуля.



Смотрите также: