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员工工作分析

员工绩效分析

员工是您的人力资源。是他们知道如何通过向客户销售商品或提供服务来为公司赚钱。为了赚更多的钱，控制员工的工作很重要。有必要分析员工的绩效。每个员工。

对组织的好处

对员工工作的分析从最重要的事情开始——从钱的数量开始。首先，以货币的形式，评估每个员工给雇主带来的收益。

对客户的好处

然后看看客户对你的员工的信任程度。

计件工资

如果工人很好，让他对计件工资感兴趣。

推荐奖励

不仅奖励所提供的服务，还奖励员工推荐给客户的服务。

员工工作动态

当一个新的专家被聘用到团队中时，看看他是如何加入工作的，他的表现如何随着时间的推移而变化。

所执行工作范围的分析

找出员工可以做多少工作。

计划与客户的联系

为了保持秩序，记下所有计划和完成的工作。

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