ہر ملازم کے لیے، مینیجر ڈائریکٹری میں سیلز پلان بنا سکتا ہے۔ "ملازمین" .
سب سے پہلے، آپ کو اوپر سے صحیح شخص کو منتخب کرنے کی ضرورت ہے، اور پھر آپ نیچے سے تحریر کر سکتے ہیں۔ "سیلز پروگرام" اسی ٹیب پر۔
فروخت کا منصوبہ ایک خاص مدت کے لیے مقرر کیا گیا ہے۔ اکثر - ایک ماہ کے لئے. مختلف ملازمین کے تجربے اور تنخواہ کی بنیاد پر مختلف سیلز پلان ہو سکتا ہے۔
یہ دیکھنے کے لیے کہ ہر ملازم اپنے منصوبے کو کیسے پورا کرتا ہے، آپ رپورٹ استعمال کر سکتے ہیں۔ "سیلز پروگرام" .
اس مدت کے لیے ایک رپورٹ تیار کرنا ضروری ہے جو منصوبہ بندی کی مدت کے ساتھ موافق ہو۔ مثال کے طور پر، آئیے دیکھتے ہیں کہ ملازمین فروری کے مہینے کے لیے اپنے سیلز پلان کو کیسے پورا کرتے ہیں۔
پہلے کارکن کے پاس سبز پیمانہ ہے، جس کا مطلب ہے کہ منصوبہ پہلے ہی مکمل ہو چکا ہے۔ اس صورت میں، منصوبہ 247 فیصد سے بھی زیادہ ہو گیا۔
اور دوسرا کارکن ابھی پلان کو پورا کرنے میں تھوڑا کم ہے، اس لیے اس کی کارکردگی کا پیمانہ سرخ ہے۔
اس طرح ہر ملازم کے ' KPI ' کا حساب لگایا جاتا ہے۔ ' KPIs ' کارکردگی کے کلیدی اشارے ہیں۔
اگر آپ کے ملازمین کے پاس سیلز پلان نہیں ہے، تب بھی آپ ان کا ایک دوسرے سے موازنہ کرکے ان کی کارکردگی کا جائزہ لے سکتے ہیں۔
یہاں تک کہ آپ ہر ملازم کا موازنہ تنظیم کے بہترین ملازم سے کر سکتے ہیں۔
دیگر مددگار عنوانات کے لیے ذیل میں ملاحظہ کریں:
یونیورسل اکاؤنٹنگ سسٹم
2010 - 2024