Для кожного працівника керівник може складати план продажу у довіднику "Співробітників" .
Спочатку потрібно зверху виділити потрібну людину, а потім можна внизу скласти "План продажів" на однойменній вкладці.
План продажів виставляється певний період. Найчастіше – на місяць. У різних працівників може бути різний план продажів залежно від їхнього досвіду та заробітної плати .
Щоб переглянути, наскільки кожен співробітник встигає виконати свій план, можна скористатися звітом "План продажів" .
Звіт важливо формувати саме за період, що співпадає з періодом планування. Наприклад, давайте подивимося, як працівники виконують свій план продажу за лютий місяць.
У першого працівника шкала зеленого кольору, тож план уже виконаний. У цьому випадку план навіть перевиконано на 247%.
А другому працівникові ще трохи не вистачає до виконання плану, тож його шкала продуктивності червоного кольору.
Таким чином розраховується ' KPI ' кожного співробітника. ' KPI ' - це ключові показники ефективності.
Якщо у ваших працівників немає плану продажів, ви все одно можете оцінити їх продуктивність, порівнявши їх один з одним .
Можна навіть порівнювати кожного співробітника з найкращим працівником організації .
Далі подивіться, будь ласка, інші корисні теми:
Універсальна система обліку
2010 - 2024