Для кожного працівника керівник може складати план продажу у довіднику "Співробітників" .
Спочатку потрібно зверху виділити потрібну людину, а потім можна внизу скласти "План продажів" на однойменній вкладці.
План продажів виставляється певний період. Найчастіше – на місяць. У різних працівників може бути різний план продажів залежно від їхнього досвіду та заробітної плати .
Щоб подивитися, наскільки кожен співробітник встигає виконати свій план, можна скористатися звітом "План продажів" .
Звіт важливо формувати саме за період, що збігається із періодом планування. Наприклад, давайте подивимося, як працівники виконують свій план продажу за березень місяць.
Першому працівникові ще не вистачає до виконання плану, тому його шкала продуктивності червоного кольору.
А у другого працівника шкала зеленого кольору, значить, план уже виконаний. У цьому випадку план навіть перевиконано на 128%.
Таким чином розраховується ' KPI ' кожного співробітника. ' KPI ' - це ключові показники ефективності.
Якщо у ваших працівників немає плану продажів, ви все-одно можете оцінити їхню продуктивність, порівнявши їх один з одним .
Можна навіть порівнювати кожного співробітника з найкращим працівником організації .
Далі подивіться, будь ласка, інші корисні теми:
Універсальна система обліку
2010 - 2024