Para sa bawat empleyado, ang manager ay maaaring gumuhit ng isang plano sa pagbebenta sa direktoryo "Mga empleyado" .
Una, kailangan mong piliin ang tamang tao mula sa itaas, at pagkatapos ay maaari kang sumulat sa ibaba "Programa sa pagbebenta" sa parehong tab.
Ang plano sa pagbebenta ay nakatakda para sa isang tiyak na tagal ng panahon. Kadalasan - para sa isang buwan. Maaaring may ibang plano sa pagbebenta ang iba't ibang empleyado depende sa kanilang karanasan at suweldo .
Upang makita kung paano nagagawa ng bawat empleyado na matupad ang kanyang plano, maaari mong gamitin ang ulat "Programa sa pagbebenta" .
Mahalagang bumuo ng isang ulat para sa panahon na kasabay ng panahon ng pagpaplano. Halimbawa, tingnan natin kung paano tinutupad ng mga empleyado ang kanilang plano sa pagbebenta para sa buwan ng Pebrero.
Ang unang manggagawa ay may berdeng sukat, na nangangahulugan na ang plano ay nakumpleto na. Sa kasong ito, ang plano ay natupad pa ng 247%.
At ang pangalawang manggagawa ay medyo kulang pa sa pagtupad sa plano, kaya ang sukat ng kanyang pagganap ay pula.
Ito ay kung paano kinakalkula ang ' KPI ' ng bawat empleyado. Ang ' KPIs ' ay mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap.
Kung walang plano sa pagbebenta ang iyong mga empleyado, maaari mo pa ring suriin ang kanilang pagganap sa pamamagitan ng paghahambing sa kanila sa isa't isa .
Maaari mo ring ihambing ang bawat empleyado sa pinakamahusay na empleyado sa organisasyon .
Tingnan sa ibaba para sa iba pang mga kapaki-pakinabang na paksa:
Universal Accounting System
2010 - 2024