ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும், மேலாளர் கோப்பகத்தில் விற்பனைத் திட்டத்தை வரையலாம் "பணியாளர்கள்" .
முதலில், நீங்கள் மேலே இருந்து சரியான நபரைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும், பின்னர் நீங்கள் கீழே எழுதலாம் "விற்பனை திட்டம்" அதே தாவலில்.
விற்பனைத் திட்டம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு அமைக்கப்பட்டுள்ளது. பெரும்பாலும் - ஒரு மாதத்திற்கு. வெவ்வேறு பணியாளர்கள் தங்கள் அனுபவம் மற்றும் சம்பளத்தைப் பொறுத்து வெவ்வேறு விற்பனைத் திட்டத்தைக் கொண்டிருக்கலாம்.
ஒவ்வொரு பணியாளரும் தனது திட்டத்தை எவ்வாறு நிறைவேற்றுகிறார்கள் என்பதைப் பார்க்க, நீங்கள் அறிக்கையைப் பயன்படுத்தலாம் "விற்பனை திட்டம்" .
திட்டமிடல் காலத்துடன் ஒத்துப்போகும் காலத்திற்கு ஒரு அறிக்கையை உருவாக்குவது முக்கியம். எடுத்துக்காட்டாக, பிப்ரவரி மாதத்திற்கான விற்பனைத் திட்டத்தை ஊழியர்கள் எவ்வாறு நிறைவேற்றுகிறார்கள் என்பதைப் பார்ப்போம்.
முதல் தொழிலாளிக்கு பச்சை அளவு உள்ளது, அதாவது திட்டம் ஏற்கனவே முடிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த வழக்கில், திட்டம் 247% கூட அதிகமாக பூர்த்தி செய்யப்பட்டது.
இரண்டாவது தொழிலாளி திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதில் இன்னும் கொஞ்சம் குறைவாக இருப்பதால், அவரது செயல்திறன் அளவு சிவப்பு.
இப்படித்தான் ஒவ்வொரு பணியாளரின் ' கேபிஐ ' கணக்கிடப்படுகிறது. ' KPIகள் ' முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்.
உங்கள் பணியாளர்களிடம் விற்பனைத் திட்டம் இல்லையென்றால், அவர்களை ஒருவரோடொருவர் ஒப்பிட்டுப் பார்த்து அவர்களின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யலாம்.
நீங்கள் ஒவ்வொரு பணியாளரையும் நிறுவனத்தில் சிறந்த பணியாளருடன் ஒப்பிடலாம்.
மற்ற பயனுள்ள தலைப்புகளுக்கு கீழே பார்க்கவும்:
உலகளாவிய கணக்கியல் அமைப்பு
2010 - 2024