Home USU  ››  வணிக ஆட்டோமேஷனுக்கான திட்டங்கள்  ››  கிளினிக்கிற்கான திட்டம்  ››  மருத்துவ திட்டத்திற்கான வழிமுறைகள்  ›› 


சேவை ஊக்குவிப்பு பகுப்பாய்வு


சேவை ஊக்குவிப்பு பகுப்பாய்வு

ஒரு குறிப்பிட்ட சேவையின் விற்பனையின் எண்ணிக்கை காலப்போக்கில் எவ்வாறு மாறுகிறது?

நீங்கள் சமீபத்தில் ஒரு புதிய சேவையை அறிமுகப்படுத்தியிருந்தால், அதன் விளம்பரத்தை கவனமாக கண்காணிக்க வேண்டும். எனவே, சேவைகளை மேம்படுத்துவது பற்றிய பகுப்பாய்வு செய்வது அவசியம். நீங்கள் சரியான நேரத்தில் விளம்பரம் செய்யவில்லை அல்லது புதிய நடைமுறையை வழங்க ஊழியர்களை கட்டாயப்படுத்தவில்லை என்றால், செயல்படுத்தப்பட்ட சேவை எதிர்பார்த்த பிரபலத்தைப் பெறாமல் போகலாம். அறிக்கையைப் பயன்படுத்தி ஒவ்வொரு சேவையையும் விலைப் பட்டியலிலிருந்து கண்காணிக்கலாம் "சேவைகள் மூலம் இயக்கவியல்" .

ஒரு குறிப்பிட்ட சேவையின் விற்பனையின் எண்ணிக்கை காலப்போக்கில் எவ்வாறு மாறுகிறது?

இந்த பகுப்பாய்வு அறிக்கை மூலம், ஒவ்வொரு மாதத்தின் சூழலில் ஒவ்வொரு சேவையும் எத்தனை முறை வழங்கப்பட்டது என்பதை நீங்கள் பார்க்கலாம். எனவே சில நடைமுறைகளின் பிரபலத்தின் அதிகரிப்பு மற்றும் தேவையில் எதிர்பாராத வீழ்ச்சி ஆகிய இரண்டையும் அடையாளம் காண முடியும்.

சேவை ஊக்குவிப்பு இயக்கவியல்

இதே பகுப்பாய்வு மற்ற சந்தர்ப்பங்களில் உங்களுக்கு உதவும். எடுத்துக்காட்டாக, பிரபலமான சேவைக்கான விலைகளை மாற்றியுள்ளீர்கள். தேவை மாறியதா என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம், ஏனெனில் விலை காரணமாக, வாடிக்கையாளர்களின் ஒரு பகுதி போட்டியாளர்களிடம் செல்லலாம். அல்லது இதற்கு நேர்மாறாக, கோரப்படாத செயல்பாட்டிற்கு நீங்கள் தள்ளுபடிகளை வழங்கியுள்ளீர்கள். நீங்கள் அதிகமாக ஆர்டர் செய்தீர்களா? இந்த அறிக்கையிலிருந்து நீங்கள் அதைப் பற்றி எளிதாக அறிந்து கொள்ளலாம்.

மற்றொரு முறை பருவகால தேவை மதிப்பீடு ஆகும். தனிப்பட்ட சேவைகள் சில மாதங்களில் அடிக்கடி வழங்கப்படலாம். விடுமுறை நாட்களின் விநியோகம் மற்றும் ஆட்களை மாற்றுதல் மற்றும் பணியமர்த்தல் ஆகியவற்றின் போது இது முன்கூட்டியே எதிர்பார்க்கப்பட வேண்டும். அல்லது விலையை சிறிது உயர்த்தலாம். மற்றும் குறைந்த தேவை ஒரு காலத்தில் - தள்ளுபடிகள் வழங்க. இது ஊழியர்களை பிஸியாக வைத்திருக்கவும், அதிக லாபத்தை இழக்காமல் இருக்கவும் அனுமதிக்கும். அறிக்கை எந்த குறிப்பிட்ட காலத்திற்கும் தரவை பகுப்பாய்வு செய்கிறது, எனவே நீங்கள் கடந்த காலங்களை எளிதாக மதிப்பீடு செய்யலாம் மற்றும் எதிர்கால தேவை ஏற்ற இறக்கங்களை கணிக்கலாம்.

நிலையான எதிர்மறை இயக்கவியல் அதன் காரணங்களின் பகுப்பாய்வுக்கான காரணம். ஒருவேளை புதிய ஊழியர் அவரது விண்ணப்பத்தை போல் நன்றாக இல்லை, அல்லது நீங்கள் துணை வினைகள் அல்லது நுகர்பொருட்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பிடிக்கவில்லை மாற்றப்பட்டது? திட்டத்திலிருந்து புள்ளிவிவரங்களை பகுப்பாய்வு செய்ய முயற்சிக்கவும், உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றி நீங்கள் நிறைய கற்றுக் கொள்வீர்கள்!

யாரால் செய்யப்படும் சேவைகள்?

யாரால் செய்யப்படும் சேவைகள்?

முக்கியமான ஊழியர்களிடையே சேவைகளின் விநியோகத்தைப் பாருங்கள். ஒருவேளை அவர்களில் சிலர் உங்கள் லாபத்தில் மற்றவர்களை விட அதிகமாக முதலீடு செய்கிறார்கள். சம்பள உயர்வை மதிப்பிடுவதற்கு இதைப் பயன்படுத்தலாம்.




மற்ற பயனுள்ள தலைப்புகளுக்கு கீழே பார்க்கவும்:


உங்கள் கருத்து எங்களுக்கு முக்கியம்!
இந்த கட்டுரை பயனுள்ளதாக இருந்ததா?




உலகளாவிய கணக்கியல் அமைப்பு
2010 - 2024