Za vsakega zaposlenega lahko vodja sestavi prodajni načrt v imeniku "Zaposleni" .
Najprej morate izbrati pravo osebo od zgoraj, nato pa lahko sestavite na dnu "Prodajni program" na istem zavihku.
Prodajni načrt je določen za določeno časovno obdobje. Najpogosteje - za en mesec. Različni zaposleni imajo lahko drugačen prodajni načrt, odvisno od izkušenj in plače .
Če želite videti, kako vsakemu zaposlenemu uspe izpolniti svoj načrt, lahko uporabite poročilo "Prodajni program" .
Pomembno je izdelati poročilo za obdobje, ki sovpada z obdobjem načrtovanja. Poglejmo si na primer, kako zaposleni izpolnijo prodajni načrt za mesec februar.
Prvi delavec ima zeleno lestvico, kar pomeni, da je načrt že zaključen. V tem primeru je bil načrt celo preizpolnjen za 247 %.
In drugemu delavcu še malo manjka, da bi izpolnil načrt, zato je njegova lestvica uspešnosti rdeča.
Tako se izračuna ' KPI ' vsakega zaposlenega. KPI so ključni kazalniki uspešnosti.
Če vaši zaposleni nimajo prodajnega načrta, lahko še vedno ocenite njihovo uspešnost tako , da jih primerjate med seboj .
Vsakega zaposlenega lahko celo primerjate z najboljšim zaposlenim v organizaciji .
Spodaj si oglejte druge koristne teme:
Univerzalni računovodski sistem
2010 - 2024