پیرودونکي تل یو ښه متخصص ته راځي. د پیرودونکو ساتلو لپاره، تاسو اړتیا نلرئ کوم ځانګړي اختراع کړئ. تاسو یوازې اړتیا لرئ خپل کار په ښه توګه ترسره کړئ. مګر مشکل په دې کې دی. لږ ښه مسلکي کسان شتون لري. که تاسو دمخه څو کارمندان استخدام کړي وي، تاسو اړتیا لرئ چې د هر یو لپاره د پیرودونکي ساتلو فیصده تحلیل کړئ. د دې کولو لپاره، یو ځانګړی راپور وکاروئ "د پېرېدونکو ساتلو" .
د هر کارمند لپاره، برنامه به د لومړنیو پیرودونکو مجموعي شمیر محاسبه کړي. دا هغه کسان دي چې د لومړي ځل لپاره استقبال ته راغلي وو. بیا برنامه به د پیرودونکو شمیر حساب کړي چې بیا د دوهم ځل لپاره استقبال ته راغلي. دا به پدې معنی وي چې پیرودونکي دا خوښوي، هغه چمتو دی چې ستاسو د متخصص سره کار ته دوام ورکړي.
د محاسبې اصلي شاخص د پیرودونکي ساتلو سلنه ده. څومره چې پیرودونکي بیرته راشي، ښه.
د لومړنیو پیرودونکو سربیره، سافټویر به د پخوانیو پیرودونکو شمیر هم محاسبه کړي چې د راپور ورکولو په موده کې د یو کارمند لیدلو لپاره راغلي.
په حقیقت کې، په طبي سوداګرۍ کې دا یوازې د ښه متخصص موندلو لپاره کافي ندي. دا لا تر اوسه کنټرول ته اړتیا لري. ډیری وختونه ډاکټران په څو سازمانونو کې کار کوي. په لومړي شفټ کې، دوی په یوه طبي مرکز کې کار کوي، او په دویم شفټ کې، دوی په بل ځای کې کار کوي. نو ځکه، د دې احتمال شتون لري چې ډاکټر به لومړنی ناروغ بل سازمان ته بوځي. په ځانګړي توګه که چیرې کارمند په دوهم شفټ کې د ځان لپاره کار کوي. او دا د کلینیک لپاره لوی زیان دی.
دا د پیرودونکي په اړه د کارمند د ښه کار تحلیل و. او د سازمان په اړه د یو کارمند د ښه کار یو مهم شاخص د پیسو مقدار دی چې کارمند د شرکت لپاره ترلاسه کوي .
د نورو ګټورو موضوعاتو لپاره لاندې وګورئ:
د نړیوال حساب ورکولو سیسټم
2010 - 2024