ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ, ਮੈਨੇਜਰ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ "ਕਰਮਚਾਰੀ" .
ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉੱਪਰੋਂ ਸਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਕੰਪੋਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ "ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ" ਉਸੇ ਟੈਬ 'ਤੇ.
ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ - ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਲਈ. ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ "ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ" .
ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਮਿਆਦ ਲਈ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਆਓ ਦੇਖੀਏ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਰਚ ਦੇ ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਪਹਿਲਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਜੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਛੋਟਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਸਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਪੱਟੀ ਲਾਲ ਹੈ।
ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੋਲ ਗ੍ਰੀਨ ਸਕੇਲ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਯੋਜਨਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪੂਰੀ ਹੋ ਚੁੱਕੀ ਹੈ। ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਯੋਜਨਾ 128% ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਗਈ ਸੀ।
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ' ਕੇਪੀਆਈ ' ਦੀ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ' KPIs ' ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸੂਚਕ ਹਨ।
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਕੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਹੋਰ ਮਦਦਗਾਰ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦੇਖੋ:
ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਲੇਖਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ
2010 - 2024