USU
››
პროგრამები ბიზნესის ავტომატიზაციისთვის
››
პროგრამა კლინიკისთვის
››
ინსტრუქციები სამედიცინო პროგრამისთვის
››
თუ თქვენ ახლახან შემოიტანეთ ახალი სერვისი, ყურადღებით უნდა აკონტროლოთ მისი პოპულარიზაცია. ამიტომ აუცილებელია სერვისების პოპულარიზაციის ანალიზის ჩატარება. თუ დროულად არ მისცემთ რეკლამას ან არ აიძულებთ თანამშრომლებს შესთავაზონ ახალი პროცედურა, მაშინ განხორციელებულმა სერვისმა შეიძლება არ მიიღოს მოსალოდნელი პოპულარობა . თქვენ შეგიძლიათ თვალყური ადევნოთ თითოეულ სერვისს ფასების სიიდან ანგარიშის გამოყენებით "დინამიკა სერვისების მიხედვით" .
ამ ანალიტიკური ანგარიშით თქვენ ხედავთ ყოველი თვის კონტექსტში რამდენჯერ იყო მიწოდებული თითოეული სერვისი. ასე რომ, შესაძლებელი იქნება როგორც გარკვეული პროცედურების პოპულარობის ზრდა, ასევე მოთხოვნის მოულოდნელი ვარდნა.
იგივე ანალიტიკა დაგეხმარებათ სხვა შემთხვევებში. მაგალითად, თქვენ შეცვალეთ ფასები პოპულარული სერვისისთვის. საჭიროა იმის გაგება, შეიცვალა თუ არა მოთხოვნა, რადგან ფასის გამო მომხმარებლების ნაწილს შეეძლო კონკურენტებთან წასვლა. ან პირიქით, თქვენ უწოდეთ ფასდაკლება არასასურველ ოპერაციას. მეტი შეუკვეთე? ამის შესახებ მარტივად შეგიძლიათ გაიგოთ ამ მოხსენებიდან.
კიდევ ერთი მეთოდია სეზონური მოთხოვნის შეფასება. ინდივიდუალური სერვისების მიწოდება შესაძლებელია უფრო ხშირად რამდენიმე თვეში. ეს წინასწარ უნდა იყოს გათვალისწინებული არდადეგების განაწილებისა და ადამიანების გადაყვანისა და დაქირავების დროს. ან შეგიძლიათ ოდნავ გაზარდოთ ფასი. ხოლო დაბალი მოთხოვნის პერიოდში - ფასდაკლებების უზრუნველყოფა. ეს საშუალებას მისცემს როგორც თანამშრომლებს დაკავებული და არ გამოტოვონ დამატებითი მოგება აჟიოტაჟში. ანგარიში აანალიზებს მონაცემებს ნებისმიერი განსაზღვრული პერიოდისთვის, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ მარტივად შეაფასოთ გასული პერიოდები და იწინასწარმეტყველოთ მომავალი მოთხოვნის რყევები.
მუდმივი უარყოფითი დინამიკა არის მისი მიზეზების ანალიზის მიზეზი. იქნებ ახალი თანამშრომელი არ არის ისეთი კარგი, როგორც მისი რეზიუმე, ან თქვენ შეცვალეთ დამხმარე რეაგენტები ან სახარჯო მასალები და მომხმარებელს არ მოეწონა? შეეცადეთ დაიწყოთ სტატისტიკის ანალიზი პროგრამიდან და ბევრ რამეს გაიგებთ თქვენი ბიზნესის შესახებ!
შეხედეთ მომსახურების განაწილებას თანამშრომლებს შორის. შესაძლოა, ზოგიერთი მათგანი თქვენს მოგებაში ბევრად მეტს ინვესტირებას ახდენს, ვიდრე სხვები. ეს შეიძლება გამოყენებულ იქნას ხელფასის ზრდის შესაფასებლად.
სხვა სასარგებლო თემებისთვის იხილეთ ქვემოთ:
უნივერსალური აღრიცხვის სისტემა
2010 - 2024
ჩამოტვირთეთ პროგრამა ინტერაქტიული ტრენინგით