Klien mesthi bali menyang spesialis sing apik. Kanggo nahan pelanggan, sampeyan ora perlu nggawe apa-apa khusus. Sampeyan mung kudu nindakake pakaryan kanthi becik. Nanging ing kono dumunung kangelan. Ana sawetara profesional apik. Yen sampeyan wis nyewa sawetara karyawan, sampeyan kudu nganalisa persentase retensi pelanggan kanggo saben wong. Kanggo nindakake iki, gunakake laporan khusus "penylametan pelanggan" .
Kanggo saben karyawan, program kasebut bakal ngetung jumlah total pelanggan utama . Iki sing pisanan teka ing resepsi. Banjur program bakal ngetung jumlah klien sing banjur teka ing resepsi kaping pindho. Iki tegese klien seneng, dheweke siap terus nggarap spesialis sampeyan.
Indikator pitungan utama yaiku persentase retensi pelanggan. Sing luwih akeh pelanggan sing bali, luwih apik.
Saliyane klien utami, piranti lunak uga bakal ngetung jumlah klien lawas sing teka kanggo ndeleng karyawan sajrone periode laporan.
Nyatane, ing bisnis medis ora cukup mung golek spesialis sing apik. Iku isih kudu dikontrol. Asring dokter kerja ing sawetara organisasi. Ing shift pisanan, dheweke kerja ing salah sawijining pusat medis, lan ing shift kaping pindho, dheweke kerja ing papan liya. Mulane, ana kemungkinan gedhe yen dhokter bakal nggawa pasien utama menyang organisasi liyane. Utamane yen pegawe kerjane dhewe ing shift kapindho. Lan iki minangka kerugian gedhe kanggo klinik kasebut.
Iku ana analisis karya apik saka pegawe ing hubungan kanggo klien. Lan indikator penting saka karya apik saka pegawe ing hubungan kanggo organisasi punika jumlah dhuwit sing pegawe earns kanggo perusahaan .
Deleng ing ngisor iki kanggo topik liyane sing migunani:
Sistem Akuntansi Universal
2010 - 2024