Kanggo saben karyawan, manajer bisa nggawe rencana penjualan ing direktori kasebut "Karyawan" .
Pisanan, sampeyan kudu milih wong sing bener saka ndhuwur, banjur sampeyan bisa nulis ing ngisor "Program sales" ing tab sing padha.
Rencana penjualan disetel kanggo wektu tartamtu. Paling asring - kanggo sasi. Karyawan sing beda bisa uga duwe rencana dodolan sing beda-beda gumantung saka pengalaman lan gaji .
Kanggo ndeleng carane saben karyawan bisa nepaki rencana, sampeyan bisa nggunakake laporan "Program sales" .
Penting kanggo ngasilake laporan kanggo periode sing pas karo periode perencanaan. Contone, ayo ndeleng kepiye karyawan ngrampungake rencana penjualan ing wulan Februari.
Buruh pisanan duwe skala ijo, tegese rencana wis rampung. Ing kasus iki, rencana malah overfulfilled dening 247%.
Lan buruh nomer loro isih rada kurang kanggo ngrampungake rencana kasebut, mula skala kinerjane abang.
Iki carane ngitung ' KPI ' saben karyawan. ' KPI ' minangka indikator kinerja utama.
Yen karyawan sampeyan ora duwe rencana dodolan, sampeyan isih bisa ngevaluasi kinerja kanthi mbandhingake saben liyane .
Sampeyan malah bisa mbandhingake saben karyawan karo karyawan paling apik ing organisasi .
Deleng ing ngisor iki kanggo topik liyane sing migunani:
Sistem Akuntansi Universal
2010 - 2024