最近新しいサービスを導入した場合は、そのプロモーションを注意深く監視する必要があります。したがって、サービスのプロモーションの分析を実行する必要があります。タイムリーな広告を提供しない場合、または従業員に新しい手順を提供するよう強制しない場合、実装されたサービスは期待どおりの人気を得られない可能性があります.レポートを使用して価格表から各サービスを追跡できます "サービス別ダイナミクス".
この分析レポートでは、各サービスが提供された回数を月ごとにコンテキストで確認できます。したがって、特定の手順の人気が高まっていることと、需要が予想外に低下していることの両方を特定することが可能になります。
同じ分析が他の場合にも役立ちます。たとえば、人気のあるサービスの価格を変更したとします。価格が原因で、顧客の一部が競合他社に行く可能性があるため、需要が変化したかどうかを理解する必要があります。またはその逆で、一方的な操作に対して割引を提供しました。もっと注文しましたか?このレポートから簡単に知ることができます。
もう 1 つの方法は、季節需要の推定です。個々のサービスは、数か月でより頻繁に提供される可能性があります。これは、休日の分配、および人の異動および雇用中に、事前に予見する必要があります。もしくは少しお値下げさせて頂きます。そして、需要が少ない時期には、割引を提供します。これにより、従業員を忙しくさせ、誇大広告で追加の利益を逃さないようにすることができます。このレポートは、指定した期間のデータを分析するため、過去の期間を簡単に評価し、将来の需要変動を予測できます。
一定の負のダイナミクスは、その原因の分析の理由です。新しい従業員は履歴書ほど優れていないのでしょうか、それとも補助試薬や消耗品を交換しましたが、顧客はそれを気に入らなかったのでしょうか?プログラムから統計の分析を開始してみてください。ビジネスについて多くのことを学ぶことができます!
従業員間のサービスの分布を見てください。おそらく、それらのいくつかは、他のものよりもはるかにあなたの利益に投資しています.これは、昇給の評価に使用できます。
その他の役立つトピックについては、以下を参照してください。
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