Wenn Sie kürzlich einen neuen Dienst eingeführt haben, sollten Sie seine Werbung sorgfältig überwachen. Daher ist es notwendig, eine Analyse der Förderung von Dienstleistungen durchzuführen. Wenn Sie nicht rechtzeitig Werbung machen oder Mitarbeiter nicht zwingen, ein neues Verfahren anzubieten, erhält der implementierte Dienst möglicherweise nicht die erwartete Popularität . Mit dem Bericht können Sie jede Leistung aus der Preisliste nachverfolgen "Dynamik nach Diensten" .
Mit diesem Analysebericht können Sie im Kontext jedes Monats sehen, wie oft jede Leistung erbracht wurde. So wird es möglich sein, sowohl eine Zunahme der Popularität bestimmter Verfahren als auch einen unerwarteten Nachfragerückgang festzustellen.
Die gleiche Analyse wird Ihnen in anderen Fällen helfen. Beispielsweise haben Sie die Preise für einen beliebten Service geändert. Es ist notwendig zu verstehen, ob sich die Nachfrage geändert hat, da aufgrund des Preises ein Teil der Kunden zu Wettbewerbern gehen könnte. Oder umgekehrt, Sie haben Rabatte für einen unaufgeforderten Vorgang bereitgestellt. Hast du mehr bestellt? Sie können es leicht aus diesem Bericht lernen.
Eine andere Methode ist die saisonale Bedarfsschätzung. Einzelne Leistungen können in manchen Monaten deutlich häufiger erbracht werden. Dies muss im Voraus bei der Verteilung von Urlaub und der Versetzung und Einstellung von Personen vorgesehen werden. Oder Sie können den Preis ein wenig erhöhen. Und in einer Zeit geringer Nachfrage - um Rabatte zu gewähren. Auf diese Weise können sowohl die Mitarbeiter beschäftigt werden als auch der zusätzliche Gewinn im Hype nicht verpasst werden. Der Bericht analysiert Daten für einen bestimmten Zeitraum, sodass Sie vergangene Zeiträume einfach auswerten und zukünftige Nachfrageschwankungen vorhersagen können.
Konstante negative Dynamik ist der Grund für die Analyse ihrer Ursachen. Vielleicht ist der neue Mitarbeiter nicht so gut wie sein Lebenslauf, oder Sie haben Hilfsreagenzien oder Verbrauchsmaterialien ausgetauscht und den Kunden hat es nicht gefallen? Versuchen Sie, Statistiken aus dem Programm zu analysieren, und Sie werden viel über Ihr Unternehmen lernen!
Schauen Sie sich die Verteilung der Dienstleistungen unter den Mitarbeitern an. Vielleicht investieren einige von ihnen viel mehr in Ihre Gewinne als andere. Dies kann verwendet werden, um Gehaltserhöhungen zu bewerten.
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