1. Главная
  2.  › 
  3. Глоссарий
  4.  › 
  5. Рост производительности труда

Рост производительности труда

Каждая компания самостоятельно определяет методы воздействия и стимулирования для повышения эффективности работы, улучшения качественных показателей и роста производительности труда.

Лучшим средством для сбора, хранения и обработки информации, необходимой для анализа, на сегодняшний день являются различные средства автоматизации бизнеса.

Нет среди них лучшей программы для бизнеса, чем Универсальная Система Учета. Давайте рассмотрим подробнее ее возможности и то как она может повлиять на рост производительности труда.

Большим отличием нашей разработки от аналогов является способность организовать для вас планирование своего рабочего времени каждым сотрудником. Вы сможете работать куда более эффективно. У вас будет возможность контролировать итоги своей работы с возможностью исправить недочеты.

В программе УСУ сохраняется история действий каждого сотрудника предприятия, а также история создания и исправления каждой транзакции. Это также является мерой контроля, косвенно обеспечивающей рост производительности труда.

Всем сотрудникам предоставляются либо индивидуальные, либо групповые права доступа к данным. Это делается для того, чтобы человек не отвлекался от выполнения своих обязанностей, а видел лишь нужные для осуществления своей деятельности данные. Этот фактор также позволяет обеспечивать рост производительности труда.

Планирование своей работы позволит сотрудникам вашего предприятия экономить время и выдавать положительный результат, позволяя руководителю составлять прогнозы, а также спровоцирует резкий рост производительности труда.

Рост производительности труда

Вся нудная ручная работа по сбору и сведению информации в отчеты будет очень быстро и качественно выполняться нашей системой. Результатом станет рост производительности труда, а также высокая мотивация персонала.

Руководитель сможет контролировать деятельность фирмы через отчеты, которые покажут ему развитие предприятия со всех сторон. А главное – он сможет составлять эти отчеты самостоятельно, не тратя времени на ожидание данных от рядовых сотрудников (к примеру, сможет оценивать рост производительности труда за выбранный период). Другими словами, грамотное распределение обязанностей и управление проделанной работой станут гарантом не только улучшения качества оказываемых вами услуг, но и внутри компании наведет порядок, а также улучшит рост других показателей, влияющих на развитие компании.



Чтобы не потерять эту страницу, добавьте себе: