Управленческий или бухгалтерский учет

Управленческий учет

Итак, управленческий или бухгалтерский учет - что выбрать? Часто руководитель организации даже не знает, что ведение бухгалтерского учета и система управления предприятием – это абсолютно разные вещи. Давайте попробуем рассмотреть каждую из них.

Бухгалтерский управленческий учет

Организация бухгалтерского учета с использованием бухгалтерской программы – это удовольствие, доступное не каждой организации. Бухгалтерские программы довольно сложны как из-за наличия множества функций, так и из-за необходимости понимать хотя бы основы бухгалтерского учета. Если компания небольшая, то у нее просто не хватает ни сил, ни времени этим заниматься. А нанимать отдельного сотрудника – бухгалтера, зачастую не представляется возможным по финансовым причинам.

Система управленческого учета

В общем, система управленческого учета. Налоговыми комитетами разных стран был даже разработан специальный налоговый режим, например, на основе упрощенной декларации, который максимально облегчает работу малого предприятия. Налоговая отчетность сдается одной единственной формой. А сдача налоговой отчетности выполняется 1 раз в квартал или даже в полугодие.

Организация управленческого учета

Теперь, организация управленческого учета. Более крупные предприятия уже без проблем могут себе позволить отдельного сотрудника, который при использовании средства бухгалтерского учета – бухгалтерской программы – заполняет документы бухгалтерского учета и занимается сдачей налоговой отчетности. Но здесь тоже остро встает вопрос финансов и эффективности, так как одного сотрудника часто не хватает. Много документов, много финансовых проводок, часто платежи от контрагентов в бухгалтерской программе даже не привязаны к отдельным заказам и приходится еще «где-то сбоку», например, в программе Microsoft Excel, распределять, какой заказ оплачен, а какой еще нет. Таким образом, сотрудники своими силами пытаются организовать бухгалтерский управленческий учет. Обычно ничего хорошего из этого не выходит. И лучше, как говориться, «отделить мух от котлет»!

Финансовый и управленческий учет

Так, финансовый и управленческий учет. Бухгалтерский учет и анализ работы предприятия не совместимы. В практике сотрудников «Универсальной Системы Учета - УСУ» был даже случай, когда клиент всеми силами пытался наладить управление предприятием с помощью бухгалтерской программы. Он старательно внес туда несколько тысяч клиентов и даже заказал индивидуальные доработки для автоматизации бухучета. Но только окончательно погряз в беспорядке, добавив кучу лишней работы своим сотрудникам и заставив программу для бухучета невыносимо виснуть.

Управленческий учет на предприятии

Как видим, управленческий учет на предприятии. Для руководителя и других сотрудников предназначены специальные автоматизированные системы обработки информации. Именно они с легкостью выполнял анализ предприятия за любой отчетный период. Именно на основе их данных можно вести планирование на предприятии, чтобы добиться лучших результатов работы в будущем!

Ведение управленческого учета

Тема: ведение управленческого учета. Делаем выводы. Ведение бухгалтерского учета нужно не всем формам организации бизнеса, особенно, если это малый бизнес. А вот правильное управление организацией необходимо всем! Будь то малый, средней или даже большой бизнес. Ведь принятие правильных решений, особенно принятие управленческих решений, невозможно без анализа деятельности, которое в считанные секунды по любому аспекту сформирует информационная система предприятия! Все плюсы наличия информационной системы организации можете почитать в отдельной статье.

Акулов Николай