1. USU
  2.  ›› 
  3. Các chương trình tự động hóa kinh doanh
  4.  ›› 
  5. Quản lý sản xuất
Xếp hạng: 4.9. Số lượng tổ chức: 704
rating
Quốc gia: Tất cả
Hệ điều hành: Windows, Android, macOS
Nhóm chương trình: Tự động hóa kinh doanh

Quản lý sản xuất

  • Bản quyền bảo vệ các phương pháp tự động hóa kinh doanh duy nhất được sử dụng trong các chương trình của chúng tôi.
    Bản quyền

    Bản quyền
  • Chúng tôi là một nhà xuất bản phần mềm đã được xác minh. Điều này được hiển thị trong hệ điều hành khi chạy các chương trình và phiên bản demo của chúng tôi.
    Nhà xuất bản đã xác minh

    Nhà xuất bản đã xác minh
  • Chúng tôi làm việc với các tổ chức trên khắp thế giới từ các doanh nghiệp nhỏ đến các tổ chức lớn. Công ty của chúng tôi được đưa vào sổ đăng ký quốc tế của các công ty và có nhãn hiệu ủy thác điện tử.
    Dấu hiệu của sự tin tưởng

    Dấu hiệu của sự tin tưởng


Chuyển đổi nhanh chóng.
Bây giờ bạn muốn làm gì?

Nếu bạn muốn làm quen với chương trình, cách nhanh nhất là trước tiên hãy xem video đầy đủ, sau đó tải xuống phiên bản demo miễn phí và tự mình làm việc với nó. Nếu cần, hãy yêu cầu bộ phận hỗ trợ kỹ thuật trình bày hoặc đọc hướng dẫn.



Ảnh chụp màn hình là ảnh phần mềm đang chạy. Từ đó bạn có thể hiểu ngay hệ thống CRM trông như thế nào. Chúng tôi đã triển khai giao diện cửa sổ có hỗ trợ thiết kế UX/UI. Điều này có nghĩa là giao diện người dùng dựa trên nhiều năm kinh nghiệm của người dùng. Mỗi hành động được đặt chính xác ở nơi thuận tiện nhất để thực hiện nó. Nhờ cách tiếp cận thành thạo như vậy, năng suất làm việc của bạn sẽ đạt tối đa. Bấm vào hình ảnh nhỏ để mở ảnh chụp màn hình ở kích thước đầy đủ.

Nếu bạn mua hệ thống USU CRM có cấu hình ít nhất là “Tiêu chuẩn”, bạn sẽ có lựa chọn thiết kế từ hơn 50 mẫu. Mỗi người dùng phần mềm sẽ có cơ hội lựa chọn thiết kế của chương trình phù hợp với sở thích của mình. Mỗi ngày làm việc sẽ mang lại niềm vui!

Quản lý sản xuất - Ảnh chụp màn hình chương trình

Sản xuất hàng loạt là sản xuất tạo ra sản phẩm đồng nhất với khối lượng lớn trong thời gian dài; thông thường, với sự quản lý thích hợp của công ty, việc phát hành này trở nên liên tục. Quản lý sản xuất hàng loạt khác với đặc điểm của sản xuất quy mô nhỏ. Khó khăn chính trong việc quản lý sản xuất hàng loạt là tầm quan trọng của việc thiết lập một hệ thống duy nhất, trong đó tất cả các mắt xích sẽ được kết nối và phối hợp với nhau. Mỗi mắt xích trong chuỗi chung phải thực hiện rõ ràng và hiệu quả một số nhiệm vụ giới hạn của nó, đồng thời tương tác tốt với phần còn lại của quá trình sản xuất. Theo quy luật, quản lý và kiểm soát sản xuất hàng loạt ngụ ý phân chia nhân sự và lao động của họ thành hai cấp: nhân viên có trình độ cao cho công việc nghiên cứu, quản lý sản xuất sản phẩm, phân tích chi phí và chi phí, bảo trì tự động hóa và thiết bị, và công nhân có kỹ năng thấp có nhiệm vụ trực tiếp sản xuất hàng hóa sử dụng thiết bị kỹ thuật của doanh nghiệp.

Nhà phát triển là ai?

Akulov Nikolay

Chuyên gia và lập trình viên trưởng đã tham gia thiết kế và phát triển phần mềm này.

Ngày trang này được xem xét:
2024-11-14

Video này bằng tiếng Anh. Nhưng bạn có thể thử bật phụ đề bằng ngôn ngữ mẹ đẻ của mình.

Trong quản lý sản xuất, điều quan trọng là phải đạt được sự kiểm soát chặt chẽ đối với từng bộ phận. Theo quy định, trong những doanh nghiệp như vậy, ngoài bản thân đơn vị sản xuất còn có sự tham gia của các bộ phận kế toán, pháp chế, tài chính, xã hội và nhân sự. Khi quản lý sản xuất hàng loạt, cần phải thường xuyên theo dõi việc thực hiện nhiệm vụ của từng bộ phận, vì đối với sản xuất hàng loạt, cần phải có sự phân công công việc rõ ràng theo từng khu vực. Nếu sự phân tách này không diễn ra, khối lượng lớn sẽ rất khó đạt được một cách liên tục. Tất nhiên, mối quan hệ giữa tất cả các mắt xích trong chuỗi chịu sự kiểm soát và quản lý: nếu mỗi bộ phận hoạt động hiệu quả một cách lý tưởng để đối phó với trách nhiệm của mình, nhưng đồng thời, nói chung sẽ có sự phân mảnh và kiểm soát tương tác sẽ vi phạm, việc quản lý của tổ chức sẽ vô cùng khó khăn, và hiệu quả của doanh nghiệp sẽ giảm đáng kể. Do việc phân chia nhiệm vụ chặt chẽ là rất quan trọng đối với việc sản xuất hàng loạt sản phẩm, trách nhiệm cá nhân của người lao động cũng ở mức thấp, do đó, việc kiểm soát nội bộ riêng biệt cần được thực hiện ở từng bộ phận nhân sự.

Khi khởi động chương trình, bạn có thể chọn ngôn ngữ.

Khi khởi động chương trình, bạn có thể chọn ngôn ngữ.

Bạn có thể tải xuống phiên bản demo miễn phí. Và làm việc trong chương trình trong hai tuần. Một số thông tin đã được đưa vào đó để làm rõ.

Người phiên dịch là ai?

Khoilo Roman

Lập trình viên trưởng đã tham gia dịch phần mềm này sang các ngôn ngữ khác nhau.



Trong quản lý và kiểm soát sản xuất hàng loạt, việc lập kế hoạch nhất quán ở giai đoạn hoạt động nghiên cứu là rất quan trọng để đưa ra các chương trình sản xuất hiệu quả. Để tránh tình trạng chồng chéo trong sản xuất do không đủ hàng tồn kho, trang thiết bị phòng làm việc nghèo nàn, công tác nhân sự thiếu kiểm soát và chất lượng đầu ra thì khâu kế hoạch là rất quan trọng, một bộ máy quản lý và kiểm soát khá lớn và tốn kém. liên quan đến điều này. Chi phí tài chính và nguồn lực lớn cho hệ thống quản lý cuối cùng làm cho nó có thể đạt được lợi nhuận cao nhất có thể từ sản xuất hàng loạt do tính toán sai các điểm yếu và giảm rủi ro lớn.



Đặt hàng quản lý sản xuất

Để mua chương trình, chỉ cần gọi điện hoặc viết thư cho chúng tôi. Các chuyên gia của chúng tôi sẽ thống nhất với bạn về cấu hình phần mềm phù hợp, chuẩn bị hợp đồng và hóa đơn thanh toán.



Làm thế nào để mua chương trình?

Cài đặt và đào tạo được thực hiện thông qua Internet
Thời gian ước tính cần thiết: 1 giờ 20 phút



Ngoài ra bạn có thể đặt hàng phát triển phần mềm tùy chỉnh

Nếu bạn có yêu cầu phần mềm đặc biệt, hãy đặt hàng phát triển tùy chỉnh. Sau đó, bạn sẽ không phải thích ứng với chương trình mà chương trình sẽ được điều chỉnh cho phù hợp với quy trình kinh doanh của bạn!




Quản lý sản xuất

Quản lý sản xuất hàng loạt còn được phân biệt bởi thực tế là nó được tính toán trên một khung thời gian chặt chẽ và khối lượng cụ thể, không chỉ được kiểm soát bởi quản lý nội bộ mà còn chịu sự kiểm soát bên ngoài liên quan đến mức độ cạnh tranh, nhu cầu về sản phẩm, điều kiện thị trường và nền kinh tế nói chung. Tất cả các yếu tố này cũng được ban lãnh đạo của tổ chức tính đến và tính toán.