1. USU
  2.  ›› 
  3. Bernameyên ji bo otomasyona karsaziyê
  4.  ›› 
  5. Birêvebiriya embarê
Rêzkirin: 4.9. Hejmara saziyan: 7
rating
Welatên: Gişt
Pergala xebitandinê: Windows, Android, macOS
Bernameya komê: Otomasyona karsaziyê

Birêvebiriya embarê

  • Copyright rêbazên bêhempa yên xweseriya karsaziyê ku di bernameyên me de têne bikar anîn diparêze.
    Copyright

    Copyright
  • Em weşangerek nermalava pejirandî ne. Dema ku bername û guhertoyên me dimeşîne ev di pergala xebitandinê de tê xuyang kirin.
    Weşangerê verastkirî

    Weşangerê verastkirî
  • Em bi rêxistinên li çaraliyê cîhanê re ji karsaziyên piçûk bigire heya yên mezin dixebitin. Pargîdaniya me di nav tomara navneteweyî ya pargîdaniyan de ye û xwedan nîşanek pêbaweriya elektronîkî ye.
    Nîşana baweriyê

    Nîşana baweriyê


Veguheztina bilez.
Niha tu dixwazî çi bikî?

Heke hûn dixwazin bi bernameyê re nas bikin, riya herî bilez ev e ku hûn pêşî li vîdyoya tevahî temaşe bikin, û dûv re guhertoya demo ya belaş dakêşin û bixwe pê re bixebitin. Ger hewce be, pêşkêşiyek ji piştgiriya teknîkî bixwaze an rêwerzan bixwînin.



Dîmenek wêneyek nermalava xebitandinê ye. Ji wê hûn dikarin tavilê fêm bikin ka pergalek CRM çawa xuya dike. Me pêwendiyek pencereyê bi piştgirîya sêwirana UX/UI bicîh kiriye. Ev tê vê wateyê ku navrûya bikarhêner li ser bingeha ezmûna bikarhêner a salan e. Her kiryar tam li cîhê ku pêkanîna wê herî hêsan e cîh digire. Bi saya nêzîkatiyek wusa jêhatî, hilberîna xebata we dê herî zêde be. Li ser wêneya piçûk bikirtînin da ku dîmenê bi tevahî mezinahî vekin.

Ger hûn pergalek USU CRM bi mîhengek bi kêmî ve "Standard" bikirin, hûn ê ji pêncî zêdetir şablonan vebijarkek sêwiranan hebin. Her bikarhênerek nermalavê dê xwedî derfet be ku sêwirana bernameyê li gorî tama xwe hilbijêrin. Divê her roja xebatê şabûnê bîne!

Birêvebiriya embarê - Dîmena bernameyê

Di van demên dawî de, dema ku pargîdanî hewce ne ku herikên bargiraniyê çêtir bikin, bixweber raporan amade bikin, bi baldarî veqetandina çavkaniyê bişopînin, û analîzên li ser pêvajoyên heyî berhev bikin, her ku diçe bêtir tê daxwaz kirin. Pir caran, rêveberiya embara pispor dibe celebek pira agahdariyê da ku firotgeh û depoyên depo, beşên cihêreng, û karûbarên rêxistinê bi hev ve girêbide. Di vê rewşê de, serlêdanê rola navendek agahdariya yekane dilîze, gihîştina tomarên ku li seranserê torê vekirî ye.

Li ser malpera fermî ya pergala Nermalava USU, gelek projeyên xwerû ji bo rastiyên çalakiyên depoyê hatine belav kirin, di nav wan de rêveberiya depoya otomatîkî ya firoşgehek, ku bilez, pêbawer, astên rêveberiya pargîdaniyê bi rengek hevrêz dike. Veavakirina dijwar nayê hesibandin. Dê bikarhênerên asayî zêde dem ne hewce be ku di dawiyê de ji rêveberiya depoyê fam bikin, fêr bibin ka meriv çawa belgeyên raporkirina embarê amade dike, agahdariya tehlîlî ya nû berhev dike, û tevgera hilberên di rast-demê de dişopîne. Ne veşartî ye ku rêveberiya pargîdaniya otomatîkî ya pargîdaniyek bi cûrbecûr amûran vedihewîne ku dibe alîkar ku herikîna malên embarê baştir bibe.

Pêşvebir kî ye?

Akulov Nikolay

Pispor û serekê bernameçêker ku beşdarî sêwirandin û pêşkeftina vê nermalavê bûye.

Dîroka ku ev rûpel hate nirxandin:
2024-11-22

Ev vîdyo bi Îngilîzî ye. Lê hûn dikarin biceribînin ku jêrnivîsan bi zimanê xwe yê zikmakî vekin.

Pergala rêveberiyê her tişt heye ku hûn hewce ne ku hûn pargîdaniyê bi bandor birêve bibin, helwestên hilbijartin, pejirandin, û şandina tiştan bişopînin. Ger bixwaze, pîvanên rêveberiya embarê ji nû ve têne verastkirin ku bi rehetî alavên derveyî spektruma firoşgehê, termînalên radyoyê, û skanerên barkodê bikar bînin, envantereke plansazkirî pêk bînin, nîşaneyên performansê bixwînin, belge û belgeyên hewce di form û forma hewce de çap bikin. Ji bîr mekin ku pargîdaniyek di pîşesaziya bazirganiyê de timûtim wekî hêmanek ku xwedan komek adil dewlemend e tê fam kirin, ku her celeb hilber divê were tomar kirin, divê kartek agahdariya cûda were afirandin, kapasîteya analîzkirina kelûpelan, û diyar kirina vexwarinê divê were saz kirin. Her meqbûzek li depoyê bi rengek agahdarkirî tê xuyang kirin, ku ew taybetmendiyek pir dilêş a rêveberiya barkêşiya otomatîkî ye. Pirsgirêka bikarhênerên asayî tune ku bi berfirehî li ser çîna firoşgehê lêkolîn dike, bihayan bi pêşbazan re dide ber hev, mewzên xebitandinê dihesibîne û plansaziyê sererast dike. Ji bo baştirkirina karîgeriya rêveberiya embarê û hevrêziya çalakiyên embarê, hûn dikarin serbixwe agahdariyên agahdariyê vesaz bikin.

Wekî encamek, bikarhêner yek hûrgulî ya rêveberiyê ji dest xwe bernadin. Tiştên winda yên li firoşgehê bixweber têne kirîn. Mesrefên darayî yên pargîdaniyek bi hêsanî li ser dîmenderê têne xuyang kirin da ku zû zû nîşana qezencê û lêçûnê werin girêdan, celebek hilberê hilberê ji rêzê veqetînin an jî yekê nû zêde bikin. Bi navgîniya platformên ragihandinê yên cihêreng ve belavkirina armancan a peyaman - Viber, SMS, E-name nayê veqetandin.

Dema ku bername dest pê dike, hûn dikarin ziman hilbijêrin.

Dema ku bername dest pê dike, hûn dikarin ziman hilbijêrin.

Hûn dikarin guhertoya demo belaş dakêşin. Û di bernameyê de du hefteyan bixebitin. Hin agahdarî berê ji bo zelaliyê li wir hatine bicîh kirin.

Wergêr kî ye?

Khoilo Roman

Bernameçêkerê sereke ku beşdarî wergerandina vê nermalavê bi zimanên cihê bûye.



Van rojan rêveberiya embarê xwedî girîngiyek girîng e. Materyalên xav, materyalên nîv-qediyayî, û hilberên qedandî, ji bilî îstîsnayên hindik, tavilê piştî ku dikevin embarê nayên bikar anîn. Bi gelemperî, ew demekê li cihên bi taybetî hatine amadekirin têne hilanîn, bi wan re operasyonên cihêreng têne kirin. Vê pêvajoya depokirinê ji bo pargîdaniyê pir biha tê. Ya yekem, jûreyek taybetî ya amadekirî, pir caran pir mezin, pêdivî ye. Ya duyemîn, pargîdaniyên tomarkirî bixwe xwedan nirxek in. Pereyê ku li wan veberhênan tê kirin ku bi rengekî demkî ji dewrê tê derxistin 'cemidî' ye. Ya sêyemîn, malên di dema depokirinê de dikarin xerab bibin, danasîna xwe winda bikin, kevn bibin. Mesrefên navnîşkirî bi kêmkirina asta pargîdaniyên ku di embaran de hatine hilanîn bi girîngî têne kêm kirin. Di pir rewşan de, kêmkirina astên envanterê pêdivî bi zêdekirina duristî û domdariya karûbarên ambaran e. Pêdivî ye ku meriv pergala pargîdaniyê li pargîdaniyê baştir bike, stratejiyek birêvebirina envanterê pêşve bibe, fêr bibe ku pêşwext, û ne di moda acîl de biryaran bistîne. Stratejiya envanterê vegotinek gelemperî ya polîtîkaya pargîdaniya pargîdaniyê ye. Gelek setên fêrkirina şablonê hene ku jê re pergalên kontrolkirina envanterê tê gotin.

Du salixdanên sereke yên rezervan hene. Ya yekem dihêle ku li gorî dereceya bidawîkirina pêvajoya pêvajoya wan a li pargîdaniyê, li ser celeban parvekirin. Sê kategorî pargîdan hene: materyalên xav û malzeme, xebata berdewam û tiştên qediyayî. Stokên madeyên xav û xebata-di-pêşkeftinê de bi gelemperî wekî stokên hilberandinê, û stokên tiştên qediyayî wekî stokên hilberê têne binav kirin. Dabeşandina duyemîn dihêle ku li gorî mebestê wan tiştan li sê kategoriyan parve bike: Pargîdaniyên heyî, pargîdaniyên garantî, û demsalî. Van her du senifandinan li hevûdu dikeve. Yek baş dikare bi hevdemî vebêje, wek nimûne, xebata di pêşkeftî û embara heyî de. Yekîneyek depokirinê ya din dikare ji bo envanterê demsalî û tiştên qediyayî vebigere.



Fermana rêveberiya embarê bidin

Ji bo kirîna bernameyê, tenê telefon bikin an ji me re binivîsin. Pisporên me dê bi we re li ser veavakirina nermalava guncan bipejirînin, peymanek û fatûreyek ji bo dravdanê amade bikin.



Meriv çawa bernameyê bikire?

Sazkirin û perwerde bi rêya Înternetê tê kirin
Wextê nêzîkê hewce: 1 saet, 20 hûrdem



Her weha hûn dikarin pêşkeftina nermalava xwerû ferman bidin

Ger hewcedariyên we yên nermalava taybetî hene, pêşkeftina xwerû ferman bikin. Wê hingê hûn neçar in ku xwe bi bernameyê re biguncînin, lê bername dê li gorî pêvajoyên karsaziya we were sererast kirin!




Birêvebiriya embarê

Ne ecêb e ku firoşgeh û embarên zêde rêveberiya otomatîkî ji rêbazên din ên kontrolê tercîh dikin. Ew ne tenê li ser navûdengê baş ê projeyên otomasyonê ye. Ew di warê optimîzekirina herikên embaran de pir berhemdar û fonksiyonel in. Aliyek rêveberiyê tune ku ji hêla bernameyek pispor ve neyê hesibandin. Heke hûn bixwazin, hûn dikarin alavên pêvek ferman bikin, guhertinên hewce bikin, rêzeya fonksiyonel fireh bikin, bi çavkaniyek tevnê an alavên derveyî re bibin yek.