1. USU
  2.  ›› 
  3. Bernameyên ji bo otomasyona karsaziyê
  4.  ›› 
  5. Birêvebirina envanterê ya çêtirîn
Rêzkirin: 4.9. Hejmara saziyan: 469
rating
Welatên: Gişt
Pergala xebitandinê: Windows, Android, macOS
Bernameya komê: Otomasyona karsaziyê

Birêvebirina envanterê ya çêtirîn

  • Copyright rêbazên bêhempa yên xweseriya karsaziyê ku di bernameyên me de têne bikar anîn diparêze.
    Copyright

    Copyright
  • Em weşangerek nermalava pejirandî ne. Dema ku bername û guhertoyên me dimeşîne ev di pergala xebitandinê de tê xuyang kirin.
    Weşangerê verastkirî

    Weşangerê verastkirî
  • Em bi rêxistinên li çaraliyê cîhanê re ji karsaziyên piçûk bigire heya yên mezin dixebitin. Pargîdaniya me di nav tomara navneteweyî ya pargîdaniyan de ye û xwedan nîşanek pêbaweriya elektronîkî ye.
    Nîşana baweriyê

    Nîşana baweriyê


Veguheztina bilez.
Niha tu dixwazî çi bikî?

Heke hûn dixwazin bi bernameyê re nas bikin, riya herî bilez ev e ku hûn pêşî li vîdyoya tevahî temaşe bikin, û dûv re guhertoya demo ya belaş dakêşin û bixwe pê re bixebitin. Ger hewce be, pêşkêşiyek ji piştgiriya teknîkî bixwaze an rêwerzan bixwînin.



Dîmenek wêneyek nermalava xebitandinê ye. Ji wê hûn dikarin tavilê fêm bikin ka pergalek CRM çawa xuya dike. Me pêwendiyek pencereyê bi piştgirîya sêwirana UX/UI bicîh kiriye. Ev tê vê wateyê ku navrûya bikarhêner li ser bingeha ezmûna bikarhêner a salan e. Her kiryar tam li cîhê ku pêkanîna wê herî hêsan e cîh digire. Bi saya nêzîkatiyek wusa jêhatî, hilberîna xebata we dê herî zêde be. Li ser wêneya piçûk bikirtînin da ku dîmenê bi tevahî mezinahî vekin.

Ger hûn pergalek USU CRM bi mîhengek bi kêmî ve "Standard" bikirin, hûn ê ji pêncî zêdetir şablonan vebijarkek sêwiranan hebin. Her bikarhênerek nermalavê dê xwedî derfet be ku sêwirana bernameyê li gorî tama xwe hilbijêrin. Divê her roja xebatê şabûnê bîne!

Birêvebirina envanterê ya çêtirîn - Dîmena bernameyê

Birêvebiriya envanterê ya çêtirîn bersiv dide pirsên di derbarê hejmara kirînê û qebareya her çavkaniyê de ku ji bo hilberînek an dabînek bêkêmasî ya bazirganiyek heye. Bi gotinek din, ew pergalek tedbîran e ku armanc dike ku bilezkirina veguherîna çavkaniyên hilberê û kêmkirina lêçûnên depokirina wan. Afirandin û hilbijartina koma çêtirîn a kelûpelên û rezerva wan a li pargîdaniyê ji nêz ve bi depokirin û rêveberiyê ve girêdayî ye. Vê pêdivî ye ku pergalek hesabê otomatîkî hebe, nemaze li ber navnîşa çîna mezin.

Nermalava USU bi agahdariya pêbawer re dibe ku ji hêla komên mal û cûrbecûr ve veqetandin, li ser bingeha ku optimîzasyona rêveberiyê ya stokan tê kirin. Bi vebijarka stratejiya optimîzasyonê ve girêdayî, di bernameyê de formul û hesabên bi avakirina grafîk û şemayan re hene. Hemî lêçûnên navdar ên sabit bixweber li lêçûnê têne zêdekirin. Mezinahiya herî çêtirîn a rêveberiya envanterê divê ji hêla rêxistinê ve ji bo her celeb hilberê cuda were hilbijartin û were hesibandin. Ew dibe alîkar ku di warê hejmar û kalîteya rêveberiya karûbar de karîgerî baştir û zûtir bibe. Modela rêveberiya envanterê ya çêtirîn di gelek celeb de têne pêşkêş kirin. Ji bo baştirkirina pargîdaniyên heyî, ya herî zêde tê naskirin modela pîvana pîvana ji hêla aborî de maqûl e, ku mekanîzmaya hesabkirina wê li ser kêmkirina lêçûna kirîn û tomarkirina tiştan e. Hemî algorîtm û formula di pergala hesabê de cîh digirin. Di heman demê de, bicihanîna hemî mercên ji bo destnîşankirina mezinahiya rêza herî çêtir, mimkuniya veqetandinên ji nexşeya kirîna plankirî garantî nake. Pêşbaziyek, derengxistina pargîdaniyan, an guherîna dijber - hemî ev dikare rêveberiya çêtirîn a plansazkirî ya mezinahiya rezervan bi girîngî biguheze. Divê rêjeya van devijdanan di pêş de were hesibandin.

Pêşvebir kî ye?

Akulov Nikolay

Pispor û serekê bernameçêker ku beşdarî sêwirandin û pêşkeftina vê nermalavê bûye.

Dîroka ku ev rûpel hate nirxandin:
2024-11-21

Ev vîdyo bi Îngilîzî ye. Lê hûn dikarin biceribînin ku jêrnivîsan bi zimanê xwe yê zikmakî vekin.

Nermalava USU dê ji we re bibe alîkar da ku hûn bêyî zehmetiyek mezin, ji bo birêvebiriya rêxistinê zûtir birîna biryarên herî çêtir bilezînin ji bo deviyên mimkun. Zêdekirina lêçûnên veguhastinê dê di pêşveçûna polîtîkayên rêveberiyê de jî faktorek bisînor be. Modela çêkirina çêtirîn çêtirîn dibe ku ji bo polîtîkayên birêvebiriya pargîdaniyê bi guhertina mezinahiyên hilberê li gorî hewceyê baştir bike. Gava ku hûn bi vê modelê re dixebitin, hûn hewce ne ku fêhm bikin ku nirxa analîtîkî ya encamên hatine girtin di serî de bi ramanên ku bingeha modelê ava dikin ve girêdayî ye. Paşguhkirina vê rastiyê dikare encamên girîng bîne.

Inventory pargîdaniyek belaş a tiştên maddî ye ku lêçûnê aborî ye ku di celebên cûda de li pargîdaniyek di embara xwe de ji bo pakêta li benda, pêvajoyê, veguheztin, serlêdanê an paşê firotanê tê girtin. Her pargîdaniya ku bi hilberîn, bazirganî, bazirganî û parastina hilberek ve girêdayî ye bê guman depoya çavkaniyên maddî yên cûda digire da ku lêçûn û firotana bêtir birêve bibe. Pargîdanî ji bo gelek mebestên cuda envanter wekî spekûlatîf, fonksiyonel, pêdiviyên maddî û hwd.

Dema ku bername dest pê dike, hûn dikarin ziman hilbijêrin.

Dema ku bername dest pê dike, hûn dikarin ziman hilbijêrin.

Hûn dikarin guhertoya demo belaş dakêşin. Û di bernameyê de du hefteyan bixebitin. Hin agahdarî berê ji bo zelaliyê li wir hatine bicîh kirin.

Wergêr kî ye?

Khoilo Roman

Bernameçêkerê sereke ku beşdarî wergerandina vê nermalavê bi zimanên cihê bûye.



Birêvebirina envanterê ya çêtirîn bi depo û dabeşên cûda yên pargîdaniyek ve girêdayî ye. Pargîdaniyek hilberînê envantera madeyên xav û envanterê tiştên qediyayî li depoyên cihêreng ên di kargehê de digel gelek beşan digire. Envanterkirina hêmanên temam li kargeh, navendên belavkirinê, û hwd.

Her weha pargîdanî tomarokên kelûmêlên rezervan jî diparêzin ku biparêzin. Tiştên xerab, perçeyên kêmas, û mayîn jî perçeyek envanterê ne. Birêvebiriya envanterê ya çêtirîn birêvebirina kontrola rasyonel a depoyên mayînde ye û li depoyek berdest e. Ev pêvajo bi gelemperî birêvebirina veguhastinê di yekîneyan de peyda dike da ku pêşî li envanterê pir zêde bigire, an jî têrê neke ku dikare bandorê li karê pargîdaniyê bike. Di heman demê de rêveberiya envantera rasyonel jî tê rêve kirin ku lêçûnên bi envanterê ve girêdayî ne.



Fermana rêveberiyek envanterê ya çêtirîn

Ji bo kirîna bernameyê, tenê telefon bikin an ji me re binivîsin. Pisporên me dê bi we re li ser veavakirina nermalava guncan bipejirînin, peymanek û fatûreyek ji bo dravdanê amade bikin.



Meriv çawa bernameyê bikire?

Sazkirin û perwerde bi rêya Înternetê tê kirin
Wextê nêzîkê hewce: 1 saet, 20 hûrdem



Her weha hûn dikarin pêşkeftina nermalava xwerû ferman bidin

Ger hewcedariyên we yên nermalava taybetî hene, pêşkeftina xwerû ferman bikin. Wê hingê hûn neçar in ku xwe bi bernameyê re biguncînin, lê bername dê li gorî pêvajoyên karsaziya we were sererast kirin!




Birêvebirina envanterê ya çêtirîn

Wekî din, rêveberiya envanterê ya çêtirîn di heman demê de dihêle ku daneyên rastîn ên ku ji bo gihîştina bacên guncan ji her forma envanterê re tê bikar anîn, amade bike. Bêyî agahdariya rastîn di derbarê hêjmara yekeyê de di her qonaxa prosedûra giştî de, pargîdanî nikare mîqdarên bacê tam fêr bibe. Ew dibe sedem ku di dema revîzyonek serbixwe de baca baca bacê û cezayên potansiyel dijwar bide.

Nermalava USU ji bo birêvebirina envanterê ya çêtirîn, li ser bingeha modela birêvebiriya bijartî, alîkariya pêşbînîkirin û nirxandina asta çêtirîn a rezervan dike, ku grafîkek lêçûnên tevahî çêbike, û mezinahiya rêza çêtirîn hesab bike. Di pêkhatina polîtîkaya rêveberiyê de qonaxek girîng hesapkirin e ku mezinahiya komên sereke yên pargîdaniyên heyî baştir bike. Modela ku bi daxwaziya taloqkirî û winda bûne dikare were sepandin.

Hemî tevliheviyên hesabkirina mezinahiya çêtirîn ya envanteran, xebatên li pêş û tiştên qediyayî ji hêla Nermalava USU ve têne girtin.

Birêvebirina envanterê ya çêtirîn jî bi armancên afirandina wan ve girêdayî ye. Hem ji bo hewcedariyên hilberînê û hem jî ji bo firotin an berhevkirina di heyama demsalî de. Ji bo çareserkirina van karan hemî, USU-Soft dê bibe alîkarek pêdivî ye, ku fam dike ku hemî xebatên analîtîkî divê hewceyên rêxistinê peyda bikin, ku bê guman dê sûd û serfirazî bîne.