Pergala xebitandinê: Windows, Android, macOS
Bernameya komê: Otomasyona karsaziyê
Analîzkirina qebareya firotanê
- Copyright rêbazên bêhempa yên xweseriya karsaziyê ku di bernameyên me de têne bikar anîn diparêze.
Copyright - Em weşangerek nermalava pejirandî ne. Dema ku bername û guhertoyên me dimeşîne ev di pergala xebitandinê de tê xuyang kirin.
Weşangerê verastkirî - Em bi rêxistinên li çaraliyê cîhanê re ji karsaziyên piçûk bigire heya yên mezin dixebitin. Pargîdaniya me di nav tomara navneteweyî ya pargîdaniyan de ye û xwedan nîşanek pêbaweriya elektronîkî ye.
Nîşana baweriyê
Veguheztina bilez.
Niha tu dixwazî çi bikî?
Heke hûn dixwazin bi bernameyê re nas bikin, riya herî bilez ev e ku hûn pêşî li vîdyoya tevahî temaşe bikin, û dûv re guhertoya demo ya belaş dakêşin û bixwe pê re bixebitin. Ger hewce be, pêşkêşiyek ji piştgiriya teknîkî bixwaze an rêwerzan bixwînin.
Li vir bi me re têkilî daynin
Di demjimêrên karsaziyê de em bi gelemperî di nav 1 hûrdeman de bersiv didin
Meriv çawa bernameyê bikire?
Dîmenek bernameyê bibînin
Vîdyoyek li ser bernameyê temaşe bikin
Guhertoya demo dakêşin
Veavakirinên bernameyê bidin ber hev
Mesrefa nermalavê hesab bikin
Ger hewceyê serverek ewr be, lêçûna ewr hesab bikin
Pêşvebir kî ye?
Dîmena bernameyê
Dîmenek wêneyek nermalava xebitandinê ye. Ji wê hûn dikarin tavilê fêm bikin ka pergalek CRM çawa xuya dike. Me pêwendiyek pencereyê bi piştgirîya sêwirana UX/UI bicîh kiriye. Ev tê vê wateyê ku navrûya bikarhêner li ser bingeha ezmûna bikarhêner a salan e. Her kiryar tam li cîhê ku pêkanîna wê herî hêsan e cîh digire. Bi saya nêzîkatiyek wusa jêhatî, hilberîna xebata we dê herî zêde be. Li ser wêneya piçûk bikirtînin da ku dîmenê bi tevahî mezinahî vekin.
Ger hûn pergalek USU CRM bi mîhengek bi kêmî ve "Standard" bikirin, hûn ê ji pêncî zêdetir şablonan vebijarkek sêwiranan hebin. Her bikarhênerek nermalavê dê xwedî derfet be ku sêwirana bernameyê li gorî tama xwe hilbijêrin. Divê her roja xebatê şabûnê bîne!
Analîzkirina qebareya firotana berhem û hilberînê ji bo şopandina nîşaneyên darayî yên pargîdanî hewce ye; Vê analîzê tête pêşniyar kirin ku bi baldarî û rêkûpêk di her rêxistinê de were armanc kirin ku armanca wê çêtirkirina performansa xwe ye. Ev analîz ji bo destnîşankirina rêbazên xebata ku dê di pargîdaniyê de werin meşandin û ji bo plansazkirina rast a bernameya hilberînê tête kirin. Ji bo ku ji firotina hilberan herî zêde sûd werbigire û mesrefan bi qasî ku mimkun were kêm kirin, hewce ye ku meriv analîz bike ka kîjan hilber dikarin di deqek heyî de li pargîdaniyek taybetî bi bandor werin afirandin û heya kîjan radeyê mimkûn e ku meriv hilberînê bîne hilberê firotanê.
Tenê piştî ku analîzkirina qebareya hilberîn û firotina hilberên pargîdaniyê xilas bû, gengaz e ku meriv bi kirdarî materyalên xav û malzemeyên xerckirî plan bike, birastî mîqdara dayinên ji karmendan re ji bo qebareya hilberînê rast diyar bike û li gorî wê bernameyek çêbike ku hilberîna hilberek taybetî dê biçin kîjan.
Metoda analîzkirina qebareya hilberîn û firotina berheman dihêle hûn xalên girîng ji bo pargîdaniyê destnîşan bikin û serfiraziya hilberînê kontrol bikin, û her weha derfetên nûvekirin, mezinbûn û gihîştina astek nû destnîşan bikin.
Pêşvebir kî ye?
2024-11-23
Vîdyoya analîzê ya firotanê ya firotanê
Ev vîdyo bi Îngilîzî ye. Lê hûn dikarin biceribînin ku jêrnivîsan bi zimanê xwe yê zikmakî vekin.
Beriya her tiştî, vekolînek berawirdî ya hilberîna kirrûbirr û kirrûbirrîn û qebareya hilberên ku ji bo firotanê hatine destpêkirin tête kirin. Hevpeymanên li ser bingeha encamên lêkolînê di çarçoveya dînamîkan de têne lêkolîn kirin, ango, vekolînek berawirdî ya qebareyên li gorî demên borî tê kirin.
Li dûv vê analîzek hilberînê tê şopandin, ew tê şopandin ka çiqas zû û bi rengek biwext plana hilberîna hilberên bazirganî tê meşandin. Dûv re, margina îstiqrara darayî ya pargîdaniyê tê lêkolîn kirin û benda qazancê tête hesibandin, ku xala hilweşînê ya hilberandinê ye. Analyzek li ser bicihanîna plana ji bo berhevdana hilberan tête tête kirin, ku divê destnîşan bike ka erkên hemî tiştan têne bicîh kirin, sedemên têkçûna nexşeyê çi ne, rêvebiriya pargîdanî çawa dikare wan bandor bike, ji bo vê çi lazim e were kirin.
Rêbazên ji bo analîzkirina qebareya hilberandin û firotina hilberan gengaz e ku meriv binirxîne ka pargîdanî peywirên xwe yên di bin peymanên bi hevkar û xerîdaran re bi çi awayî rast pêk tîne, nexşeya hilberînê çiqas rast tê çêkirin, û çi hewce ye ku di niha de were guhertin an rastkirin pêvajoyên hilberînê û prensîbên wê yên bingehîn.
Guhertoya demo dakêşin
Dema ku bername dest pê dike, hûn dikarin ziman hilbijêrin.
Hûn dikarin guhertoya demo belaş dakêşin. Û di bernameyê de du hefteyan bixebitin. Hin agahdarî berê ji bo zelaliyê li wir hatine bicîh kirin.
Wergêr kî ye?
Li gorî encamên analîzê, pargîdaniyên rêveberiyê qaîdeyên nû an têgehên hilberînê destnîşan dikin. Ev dikare bibe otomasyona hemî pergalên pargîdaniyê, ku dihêle hûn hejmar û leza performansa kar gelek caran zêde bikin, an jî, berevajî, guherînên cîhanî yên di pêkhateya karmendan de, başkirina mercên xebatê, afirandina rêbazên nû yên materyalê teşwîq. Carinan analîz nîşan dide ku pêdivî ye ku pêdivî ye ku alavên ku ji bo hilberîna hilberînan têne bikar anîn bi tevahî an qismî werin nûve kirin, an jî ji bo analogên nûjentir materyal û materyalên xav werin guhertin.
Di rêbaza ji bo analîzkirina cildên hilberînê û firotina hilberan de, pargîdanî bi têgînên bingehîn ên wekî hilberên bazargeh, hilberîna brûsk û veguherîna nav-nebat kar dikin. Nîşaneyên ji bo van celeb hilberan têne bikar anîn ku nirxên ku di dema analîzê de ji hêla pargîdaniyê ve têne derxistin binirxînin.
Lêkolîna her sê nîşanan di dînamîkan de pêk tê; vekolîn hejmaran ji bo demên cuda, guhertina wan bi demê re, mercên mezinbûnê dide ber hev.
Analyzek li ser firotanê firotanê bikin
Ji bo kirîna bernameyê, tenê telefon bikin an ji me re binivîsin. Pisporên me dê bi we re li ser veavakirina nermalava guncan bipejirînin, peymanek û fatûreyek ji bo dravdanê amade bikin.
Meriv çawa bernameyê bikire?
Ji bo peymanê hûrguliyan bişînin
Em bi her muwekîlê re peymanek dikin. Peyman garantiya we ye ku hûn ê tam tiştê ku hûn hewce dikin bistînin. Ji ber vê yekê, pêşî hûn hewce ne ku hûrguliyên kesek qanûnî an kesek ji me re bişînin. Ev bi gelemperî ji 5 hûrdeman bêtir digire
Pêşînek bidin
Piştî şandina kopiyên peyman û fatûreya ji bo dravdanê ji we re şandiye, dravdana pêşîn hewce ye. Ji kerema xwe not bikin ku berî sazkirina pergala CRM-ê, bes e ku hûn ne bi tevahî, lê tenê beşek bidin. Rêbazên dravdanê yên cihêreng têne piştgirî kirin. Nêzîkî 15 hûrdem
Bername dê bê sazkirin
Piştî vê yekê, tarîx û demjimêrek sazkirinê ya taybetî dê bi we re were pejirandin. Ev bi gelemperî di heman an roja din de piştî ku kaxez qediya dibe. Di cih de piştî sazkirina pergala CRM, hûn dikarin ji bo xebatkarê xwe perwerdehiyê bixwazin. Ger bername ji bo 1 bikarhêner were kirîn, ew ê ji 1 demjimêran zêdetir neke
Encamê xweş bikin
Encamê bêdawî xweş bikin :) Tiştê ku bi taybetî xweş e ne tenê kalîteya ku nermalavê pê hatî pêşve xistin da ku xebata rojane bixweber bike, lê di heman demê de nebûna girêdanê di forma heqê abonetiya mehane de ye. Beriya her tiştî, hûn ê tenê carekê ji bo bernameyê bidin.
Bernameyek amade bikirin
Her weha hûn dikarin pêşkeftina nermalava xwerû ferman bidin
Ger hewcedariyên we yên nermalava taybetî hene, pêşkeftina xwerû ferman bikin. Wê hingê hûn neçar in ku xwe bi bernameyê re biguncînin, lê bername dê li gorî pêvajoyên karsaziya we were sererast kirin!
Analîzkirina qebareya firotanê
Encama hemî xebatan firotina mal û karûbarên qediyayî ye, ango ketina wan a firotin û stendina qezencên diravî ji bo wan. Firotin dema ku hilberê amade ye, derket bazarê û ji hêla bikarhênerê dawîn ve tê dayîn tê firotin. Analîzkirina qebareya firotana hilberan ji bo her pargîdaniyê girîng e û nîşaneyek aborî ya pir girîng e.
Dema ku analîzkirina qebareya firotanê, hilberîna firotî, bazirganî û tevahî her gav tête lêkolîn kirin, ji bo her yek ji nîşanekan guhertin têne şopandin. Ev pêdivî ye ku ji bo zêdekirina karîgeriya serbestberdana kelûpelan û kalîteya wan, û her weha lêgerîna vebijarkên ku lêçûnên hilberandinê kêm dikin, û hilbera mezin-kalîteyê di cildên mezin de bifroşe.
Carinan vekolînek li ser qebareya hilberên ku têne firotin tête kirin, li ser hejmara demjimêrên ku karmendan ji bo çêkirina hilberê derbas kirine. Di vê rewşê de, rêbaza herî guncan berhevkirina serjimêriyên li ser mûçeyên ku ji bo demek diyar hatine derxistin e. Ev rêgez gengaz e heke karker xwediyê mûçeyên perçe perçe ne, ango heqdestê wan rasterast bi demjimêrên xebatê an qebareya kar ve girêdayî ye.