USU
››
வணிக ஆட்டோமேஷனுக்கான திட்டங்கள்
››
கிளினிக்கிற்கான திட்டம்
››
மருத்துவ திட்டத்திற்கான வழிமுறைகள்
››
வாடிக்கையாளர் எப்போதும் ஒரு நல்ல நிபுணரிடம் திரும்புவார். வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைக்க, நீங்கள் சிறப்பு எதையும் கண்டுபிடிக்க வேண்டியதில்லை. நீங்கள் உங்கள் வேலையை நன்றாக செய்ய வேண்டும். ஆனால் அதில்தான் சிரமம் இருக்கிறது. நல்ல தொழில் வல்லுநர்கள் குறைவு. நீங்கள் ஏற்கனவே பல பணியாளர்களை பணியமர்த்தியிருந்தால், அவர்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் வாடிக்கையாளர் தக்கவைப்பின் சதவீதத்தை நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். இதைச் செய்ய, ஒரு சிறப்பு அறிக்கையைப் பயன்படுத்தவும் "வாடிக்கையாளர் தக்கவைப்பு" .
ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும், திட்டம் முதன்மை வாடிக்கையாளர்களின் மொத்த எண்ணிக்கையை கணக்கிடும். இவர்கள் முதல்முறையாக வரவேற்பறைக்கு வந்தவர்கள். பின்னர் இரண்டாவது முறையாக வரவேற்புக்கு வந்த வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையை நிரல் கணக்கிடும். வாடிக்கையாளர் அதை விரும்பினார், உங்கள் நிபுணருடன் தொடர்ந்து பணியாற்ற அவர் தயாராக இருக்கிறார் என்பதை இது குறிக்கும்.
முக்கிய கணக்கீடு காட்டி வாடிக்கையாளர் தக்கவைப்பு சதவீதம் ஆகும். அதிகமான வாடிக்கையாளர்கள் திரும்பி வந்தால், சிறந்தது.
முதன்மை வாடிக்கையாளர்களுக்கு கூடுதலாக, அறிக்கையிடல் காலத்தில் பணியாளரைப் பார்க்க வந்த பழைய வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையையும் மென்பொருள் கணக்கிடும்.
உண்மையில், மருத்துவ வணிகத்தில் ஒரு நல்ல நிபுணரைக் கண்டறிவது மட்டும் போதாது. இது இன்னும் கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும். பெரும்பாலும் மருத்துவர்கள் பல நிறுவனங்களில் வேலை செய்கிறார்கள். முதல் ஷிப்டில் ஒரு மருத்துவ மையத்திலும், இரண்டாவது ஷிப்டில் மற்றொரு இடத்திலும் பணிபுரிகின்றனர். எனவே, மருத்துவர் முதன்மை நோயாளியை மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு அழைத்துச் செல்வதற்கான அதிக நிகழ்தகவு உள்ளது. குறிப்பாக இரண்டாவது ஷிப்டில் பணியாளர் தனக்காக வேலை செய்தால். மேலும் இது மருத்துவ மனைக்கு பெரும் இழப்பாகும்.
இது வாடிக்கையாளருடன் பணியாளரின் நல்ல பணியின் பகுப்பாய்வு ஆகும். நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய ஒரு பணியாளரின் நல்ல பணியின் ஒரு முக்கியமான குறிகாட்டியானது நிறுவனத்திற்கு ஊழியர் சம்பாதிக்கும் பணத்தின் அளவு.
மற்ற பயனுள்ள தலைப்புகளுக்கு கீழே பார்க்கவும்:
உலகளாவிய கணக்கியல் அமைப்பு
2010 - 2024
ஊடாடும் பயிற்சியுடன் நிரலைப் பதிவிறக்கவும்