Pre každého zamestnanca môže manažér vypracovať plán predaja v adresári "zamestnancov" .
Najprv musíte zhora vybrať správnu osobu a potom môžete v spodnej časti skladať "Predajný program" na tej istej karte.
Plán predaja je stanovený na určité časové obdobie. Najčastejšie - na mesiac. Rôzni zamestnanci môžu mať odlišný plán predaja v závislosti od ich skúseností a platu .
Ak chcete vidieť, ako sa každému zamestnancovi darí plniť jeho plán, môžete použiť prehľad "Predajný program" .
Je dôležité vygenerovať správu za obdobie, ktoré sa zhoduje s plánovacím obdobím. Pozrime sa napríklad na to, ako zamestnanci plnia svoj plán predaja na mesiac marec.
Prvému pracovníkovi stále chýba do dokončenia plánu, takže jeho ukazovateľ výkonnosti je červený.
A druhý zamestnanec má zelenú stupnicu, čo znamená, že plán je už dokončený. V tomto prípade bol plán prekročený dokonca o 128 %.
Týmto spôsobom sa vypočíta „ KPI “ každého zamestnanca. „ KPI “ sú kľúčové ukazovatele výkonnosti.
Ak vaši zamestnanci nemajú plán predaja, môžete ich výkon vyhodnotiť vzájomným porovnaním .
Môžete dokonca porovnať každého zamestnanca s najlepším zamestnancom v organizácii .
Ďalšie užitočné témy nájdete nižšie:
Univerzálny účtovný systém
2010 - 2024