Для каждого работника руководитель может составлять план продаж в справочнике "Сотрудников".
Сначала требуется сверху выделить нужного человека, а затем можно внизу составить "План продаж" на одноименной вкладке.
План продаж выставляется на определенный период времени. Чаще всего - на месяц. У разных работников может быть разный план продаж в зависимости от их опыта и заработной платы.
Чтобы посмотреть, насколько каждый сотрудник успевает выполнить свой план, можно воспользоваться отчетом "План продаж".
Отчет важно формировать именно за период, который совпадает с периодом планирования. Например, давайте посмотрим, как работники выполняют свой план продаж за февраль месяц.
У первого работника шкала зеленого цвета, значит план уже выполнен. В данном случае план даже перевыполнен на 247%.
А второму работнику еще немного не хватает до выполнения плана, поэтому его шкала производительности красного цвета.
Таким образом рассчитывается "KPI" каждого сотрудника. "KPI" - это ключевые показатели эффективности.
Если у ваших работников нет плана продаж, вы все-равно можете оценить их производительность, сравнив их друг с другом.
Можно даже сравнивать каждого сотрудника с лучшим работником организации.
Далее посмотрите, пожалуйста, другие полезные темы:
Универсальная Система Учета
2010 - 2024