USU  ››  Programe pentru automatizarea afacerilor  ››  Program pentru magazin  ››  Instrucțiuni pentru programul pentru magazin  ›› 

Program de vânzări

Stabiliți un plan de vânzări

Pentru fiecare angajat, managerul poate intocmi in director un plan de vanzari "Angajatii" .

Mai întâi, trebuie să selectați persoana potrivită de sus, apoi puteți compune în partea de jos "Program de vânzări" pe aceeași filă.

Planul de vânzări este stabilit pentru o anumită perioadă de timp. Cel mai adesea - timp de o lună. Diferiți angajați pot avea un plan de vânzări diferit în funcție de experiența și salariul lor.

Analiza implementarii planului de vanzari

Pentru a vedea cum reușește fiecare angajat să-și îndeplinească planul, puteți folosi raportul "Program de vânzări" .

Este important să generați un raport pentru perioada care coincide cu perioada de planificare. De exemplu, să ne uităm la modul în care angajații își îndeplinesc planul de vânzări pentru luna februarie.

1. Primul muncitor are o scară verde, ceea ce înseamnă că planul a fost deja finalizat. În acest caz, planul a fost chiar supraîmplinit cu 247%.

2. Iar cel de-al doilea muncitor este încă puțin mai puțin de îndeplinit planul, așa că scala lui de performanță este roșie.

Așa se calculează „ KPI ”-ul fiecărui angajat. „ KPI -urile” sunt indicatori cheie de performanță.

Evaluați performanța angajaților fără un plan de vânzări

Dacă angajații tăi nu au un plan de vânzări, le poți evalua performanța comparându-i între ei .

Puteți chiar să comparați fiecare angajat cu cel mai bun angajat din organizație .

Vezi mai jos pentru alte subiecte utile:

• Salariu
• Personal
• Comparația vânzătorilor
• Comparația angajaților cu cel mai bun angajat al organizației
• Până la început

• Descărcați programul cu antrenament interactiv