Ажилтан бүрийн хувьд менежер лавлахад борлуулалтын төлөвлөгөө гаргаж болно "Ажилчид" .
Эхлээд та дээрээс зөв хүнээ сонгох хэрэгтэй, дараа нь та доод хэсэгт зохиож болно "Борлуулалтын хөтөлбөр" ижил таб дээр.
Борлуулалтын төлөвлөгөөг тодорхой хугацаанд тогтоодог. Ихэнх тохиолдолд - нэг сарын турш. Өөр өөр ажилчид өөрсдийн туршлага, цалингаас хамааран өөр өөр борлуулалтын төлөвлөгөөтэй байж болно.
Ажилтан бүр төлөвлөгөөгөө хэрхэн биелүүлж байгааг харахын тулд тайланг ашиглаж болно "Борлуулалтын хөтөлбөр" .
Төлөвлөлтийн хугацаатай давхцаж байгаа тайланг гаргах нь чухал юм. Жишээлбэл, ажилчид хоёрдугаар сарын борлуулалтын төлөвлөгөөгөө хэрхэн биелүүлж байгааг харцгаая.
Эхний ажилчин ногоон хуваарьтай, энэ нь төлөвлөгөөг аль хэдийн биелүүлсэн гэсэн үг юм. Энэ тохиолдолд төлөвлөгөөг бүр 247% илүү биелүүлсэн байна.
Мөн хоёр дахь ажилчин төлөвлөгөөгөө биелүүлэхэд бага зэрэг дутуу байгаа тул түүний гүйцэтгэлийн хуваарь улаан байна.
Ажилтан бүрийн ' KPI' -ийг ингэж тооцдог. " KPI " нь гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлтүүд юм.
Хэрэв танай ажилтнууд борлуулалтын төлөвлөгөөгүй бол та тэдний гүйцэтгэлийг бие биетэйгээ харьцуулах замаар үнэлж болно.
Та ажилтан бүрийг байгууллагын хамгийн шилдэг ажилтантай харьцуулж болно.
Бусад хэрэгтэй сэдвүүдийг доороос үзнэ үү:
Нягтлан бодох бүртгэлийн бүх нийтийн систем
2010 - 2024