Ажилтан бүрийн хувьд менежер лавлахад борлуулалтын төлөвлөгөө гаргаж болно "Ажилчид" .
Эхлээд та дээрээс зөв хүнээ сонгох хэрэгтэй, дараа нь та доод хэсэгт зохиож болно "Борлуулалтын хөтөлбөр" ижил таб дээр.
Борлуулалтын төлөвлөгөөг тодорхой хугацаанд тогтоодог. Ихэнх тохиолдолд - нэг сарын турш. Өөр өөр ажилчид өөрсдийн туршлага, цалингаас хамааран өөр өөр борлуулалтын төлөвлөгөөтэй байж болно.
Ажилтан бүр төлөвлөгөөгөө хэрхэн биелүүлж байгааг харахын тулд та тайланг ашиглаж болно "Борлуулалтын хөтөлбөр" .
Төлөвлөлтийн хугацаатай давхцаж буй тайланг гаргах нь чухал юм. Жишээлбэл, ажилчид 3-р сарын борлуулалтын төлөвлөгөөгөө хэрхэн биелүүлж байгааг харцгаая.
Эхний ажилчин төлөвлөгөөгөө биелүүлэхэд бага зэрэг дутуу байгаа тул гүйцэтгэлийн самбар нь улаан өнгөтэй байна.
Хоёрдахь ажилтан нь ногоон масштабтай бөгөөд энэ нь төлөвлөгөө аль хэдийн дууссан гэсэн үг юм. Энэ тохиолдолд төлөвлөгөөг 128% давуулан биелүүлсэн байна.
Ингэснээр ажилтан бүрийн ' KPI' -ийг тооцдог. " KPI " нь гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлт юм.
Хэрэв танай ажилчид борлуулалтын төлөвлөгөөгүй бол та тэдний гүйцэтгэлийг бие биетэйгээ харьцуулах замаар үнэлж болно.
Та ажилтан бүрийг байгууллагын хамгийн шилдэг ажилтантай харьцуулж болно.
Бусад хэрэгтэй сэдвүүдийг доороос үзнэ үү:
Нягтлан бодох бүртгэлийн бүх нийтийн систем
2010 - 2024