За да составите листа на услуги обезбедени од медицинскиот центар, одете во директориумот "Каталог за услуги" .
Имајте предвид дека оваа табела може да се отвори и со помош на копчињата за брзо стартување .
Во демо верзијата, некои услуги веќе може да се додадат за јасност.
Ве молиме имајте предвид дека записите може да се поделат во папки .
Ајде "додадете" нова услуга.
Прво, изберете ја групата што ќе ја вклучи новата услуга. За да го направите ова, пополнете го полето "Поткатегорија" . Ќе треба да изберете вредност од претходно пополнет директориум на категории на услуги .
Потоа се пополнува главното поле - "Име на услугата" .
"Сервисна шифра" е изборно поле. Обично се користи од големи клиники со голема листа на услуги. Во овој случај, ќе биде лесно да се избере услуга не само по име, туку и по краток код.
Доколку по давање услуга или одредена процедура, пациентот треба повторно да дојде на преглед по некое "износ на денови" , програмата може да ги потсети медицинските професионалци за ова. Тие автоматски ќе создадат задача да контактираат со вистинскиот пациент за да се договорат за времето на повторна посета.
Ова е сè што треба да се заврши за да се додаде нова редовна услуга. Можете да го притиснете копчето "Зачувај" .
Ако вашата клиника вработува стоматолози, тогаш има еден важен аспект што треба да го знаете кога додавате стоматолошки услуги. Ако додавате услуги што претставуваат различни видови на стоматолошки третман, како што се „ Третман на кариес “ или „ Третман на пулпит “, тогаш штиклирајте "Со стоматолошка картичка" не поставувај. Овие услуги се индицирани за да се добијат вкупните трошоци за лекување.
Ставивме штиклирање на двете главни услуги „ Примарен преглед кај стоматолог “ и „ Повторен преглед кај стоматолог “. На овие услуги лекарот ќе има можност да пополни електронска стоматолошка евиденција на пациентот.
Ако вашиот медицински центар спроведува лабораториски или ултразвучни прегледи, тогаш кога ги додавате овие прегледи во каталогот на услуги, мора да пополните дополнителни полиња.
Постојат два типа на форми на кои можете да им ги дадете резултатите од истражувањето на пациентите. Можете да печатите на меморандум на клиниката или да користите формулар издаден од владата.
Кога користите лист со формулари, можете да прикажувате или да не прикажувате стандардни вредности. Ова е контролирано од параметарот "Тип на форма" .
Исто така, истражувањето може "група" , самостојно измислувајќи име за секоја група. На пример, „ Ултразвук на бубрезите “ или „ Комплетна крвна слика “ се волуметриски студии. Многу параметри се прикажани на нивните форми со резултатот од студијата. Не треба да ги групирате.
И, на пример, различни „ Имуноанализи “ или „ Вирижни реакции на полимераза “ може да содржат еден единствен параметар. Пациентите најчесто нарачуваат неколку од овие тестови одеднаш. Затоа, во овој случај веќе е попогодно да се групираат таквите студии, така што резултатите од неколку анализи се испечатени на една форма.
Видете Како да поставите листа на опции за услуга која е лабораторија или ултразвук.
Во иднина, ако клиниката престане да дава услуга, нема потреба да се брише, бидејќи историјата на оваа услуга треба да се чува. И за при пријавување пациенти за термин да не се мешаат старите услуги, треба да се уредат со штиклирање "Не се користи" .
Сега кога составивме список на услуги, можеме да креираме различни типови ценовници .
И тука пишува како се поставуваат цените на услугите .
Можете да поврзете слики со услугата за да ги вклучите во вашата медицинска историја.
Поставете автоматско отпишување на материјали кога обезбедувате услуга според конфигурираната проценка на трошоците.
За секој вработен, можете да го анализирате бројот на дадени услуги .
Споредете ја популарноста на услугите меѓу себе.
Ако услугата не се продава доволно добро, анализирајте како се менува бројот на нејзините продажби со текот на времето .
Погледнете ја распределбата на услугите меѓу вработените.
Дознајте за сите достапни извештаи за анализа на услуги .
Погледнете подолу за други корисни теми:
Универзален сметководствен систем
2010 - 2024