Katram darbiniekam vadītājs direktorijā var sastādīt pārdošanas plānu "Darbinieki" .
Vispirms no augšas ir jāizvēlas īstā persona, un pēc tam varat rakstīt apakšā "Pārdošanas programma" tajā pašā cilnē.
Pārdošanas plāns ir noteikts noteiktam laika periodam. Visbiežāk - uz mēnesi. Dažādiem darbiniekiem var būt atšķirīgs pārdošanas plāns atkarībā no viņu pieredzes un algas .
Lai redzētu, kā katram darbiniekam izdodas izpildīt savu plānu, varat izmantot atskaiti "Pārdošanas programma" .
Ir svarīgi izveidot pārskatu par periodu, kas sakrīt ar plānošanas periodu. Piemēram, apskatīsim, kā darbinieki izpilda savu pārdošanas plānu februāra mēnesim.
Pirmajam strādniekam ir zaļā skala, kas nozīmē, ka plāns jau ir pabeigts. Šajā gadījumā plāns pat tika pārpildīts par 247%.
Un otrajam strādniekam vēl nedaudz pietrūkst līdz plāna izpildei, tāpēc viņa darba izpildes skala ir sarkana.
Šādi tiek aprēķināts katra darbinieka ' KPI '. “ KPI ” ir galvenie darbības rādītāji.
Ja jūsu darbiniekiem nav pārdošanas plāna, jūs joprojām varat novērtēt viņu sniegumu, salīdzinot tos savā starpā .
Jūs pat varat salīdzināt katru darbinieku ar labāko darbinieku organizācijā .
Citas noderīgas tēmas skatiet tālāk:
Universāla grāmatvedības sistēma
2010 - 2024