De Client kënnt ëmmer zréck bei e gudde Spezialist. Fir Clienten ze halen, musst Dir näischt Besonnesches erfannen. Dir musst just Är Aarbecht gutt maachen. Mee do läit d'Schwieregkeet. Et gi wéineg gutt Fachleit. Wann Dir schonn e puer Mataarbechter agestallt hutt, musst Dir de Prozentsaz vun der Clienterhaltung fir jidderee vun hinnen analyséieren. Fir dëst ze maachen, benotzt e spezielle Bericht "Client Retention" .
Fir all Employé berechent de Programm d'Gesamtzuel vun de primäre Clienten . Dat sinn déi, déi fir d'éischte Kéier op d'Receptioun komm sinn. Da zielt de Programm d'Zuel vun de Clienten déi dunn fir d'zweet Kéier an d'Receptioun komm sinn. Dëst bedeit datt de Client et gär huet, datt hien prett ass fir weider mat Ärem Spezialist ze schaffen.
Den Haaptberechnungsindikator ass de Prozentsaz vun der Clienterretentioun. Wat méi Clienten zréckkommen, wat besser.
Zousätzlech zu primäre Clienten, wäert d'Software och d'Zuel vun alen Clienten berechent, déi während der Berichterstattung en Employé komm sinn.
Tatsächlech, am medezinesche Betrib ass et net genuch just e gudde Spezialist ze fannen. Et muss nach kontrolléiert ginn. Dacks schaffen Dokteren a verschiddenen Organisatiounen. Op der éischter Schicht schaffen se an engem medizinesche Zentrum, an op der zweeter Schicht schaffen se op enger anerer Plaz. Dofir gëtt et eng héich Wahrscheinlechkeet datt den Dokter de primäre Patient an eng aner Organisatioun hëlt. Besonnesch wann den Employé fir sech selwer op der zweeter Schicht schafft. An dëst ass e grousse Verloscht fir d'Klinik.
Et war eng Analyse vun der gutt Aarbecht vum Employé par rapport zum Client. An e wichtege Indikator fir déi gutt Aarbecht vun engem Employé par rapport zu der Organisatioun ass d'Quantitéit u Suen déi den Employé fir d'Firma verdéngt .
Kuckt hei ënnen fir aner hëllefräich Themen:
Universal Comptablesmethod System
2010 - 2024