ಕ್ಲೈಂಟ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮ ತಜ್ಞರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತಾನೆ. ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ವಿಶೇಷವಾದ ಯಾವುದನ್ನೂ ಆವಿಷ್ಕರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕಷ್ಟೇ. ಆದರೆ ತೊಂದರೆ ಇರುವುದು ಅದರಲ್ಲಿಯೇ. ಕೆಲವು ಉತ್ತಮ ವೃತ್ತಿಪರರು ಇದ್ದಾರೆ. ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಹಲವಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಗ್ರಾಹಕರ ಧಾರಣದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನೀವು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ವಿಶೇಷ ವರದಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ "ಗ್ರಾಹಕರ ಧಾರಣ" .
ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಒಟ್ಟು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇವರು ಮೊದಲ ಸಲ ಆರತಕ್ಷತೆಗೆ ಬಂದವರು. ನಂತರ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಎರಡನೇ ಬಾರಿಗೆ ಸ್ವಾಗತಕ್ಕೆ ಬಂದ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಎಣಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದರರ್ಥ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಮುಖ್ಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಸೂಚಕವು ಗ್ರಾಹಕರ ಧಾರಣದ ಶೇಕಡಾವಾರು. ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಹಕರು ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತಾರೆ, ಉತ್ತಮ.
ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕ್ಲೈಂಟ್ಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ವರದಿ ಮಾಡುವ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನೋಡಲು ಬಂದ ಹಳೆಯ ಕ್ಲೈಂಟ್ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ತಜ್ಞರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಇದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದನ್ನು ಇನ್ನೂ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವೈದ್ಯರು ಹಲವಾರು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮೊದಲ ಪಾಳಿಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಒಂದು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಪಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಮತ್ತೊಂದು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವೈದ್ಯರು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ರೋಗಿಯನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆಯಿದೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಎರಡನೇ ಶಿಫ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಕ್ಲಿನಿಕ್ಗೆ ದೊಡ್ಡ ನಷ್ಟವಾಗಿದೆ.
ಇದು ಕ್ಲೈಂಟ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನೌಕರನ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕವೆಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಗಳಿಸುವ ಹಣದ ಮೊತ್ತ.
ಇತರ ಉಪಯುಕ್ತ ವಿಷಯಗಳಿಗಾಗಿ ಕೆಳಗೆ ನೋಡಿ:
ಯುನಿವರ್ಸಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್
2010 - 2024