Per ogni dipendente, il manager può redigere un piano di vendita nella directory "Dipendenti" .
Innanzitutto, devi selezionare la persona giusta dall'alto, quindi puoi comporre in basso "Programma di vendita" nella stessa scheda.
Il piano di vendita è impostato per un certo periodo di tempo. Molto spesso - per un mese. Dipendenti diversi possono avere un piano di vendita diverso a seconda della loro esperienza e stipendio .
Per vedere come ogni dipendente riesce a portare a termine il suo piano, puoi utilizzare il report "Programma di vendita" .
È importante generare un report per un periodo che coincide con il periodo di pianificazione. Ad esempio, diamo un'occhiata a come i dipendenti realizzano il loro piano di vendita per il mese di marzo.
Il primo lavoratore è ancora un po' a corto di completare il piano, quindi la sua barra delle prestazioni è rossa.
E il secondo dipendente ha una scala verde, il che significa che il piano è già stato completato. In questo caso, il piano è stato addirittura superato del 128%.
In questo modo viene calcolato il ' KPI ' di ciascun dipendente. I " KPI " sono indicatori chiave di prestazione.
Se i tuoi dipendenti non hanno un piano di vendita, puoi comunque valutare le loro prestazioni confrontandole tra loro .
Puoi anche confrontare ogni dipendente con il miglior dipendente dell'organizzazione .
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