Untuk setiap karyawan, manajer dapat menyusun rencana penjualan di direktori "Para karyawan" .
Pertama, Anda harus memilih orang yang tepat dari atas, dan kemudian Anda dapat menulis di bawah "Program penjualan" pada tab yang sama.
Rencana penjualan ditetapkan untuk jangka waktu tertentu. Paling sering - selama sebulan. Karyawan yang berbeda mungkin memiliki rencana penjualan yang berbeda tergantung pada pengalaman dan gaji mereka.
Untuk melihat bagaimana setiap karyawan berhasil memenuhi rencananya, Anda dapat menggunakan laporan "Program penjualan" .
Penting untuk menghasilkan laporan untuk periode yang bertepatan dengan periode perencanaan. Sebagai contoh, mari kita lihat bagaimana karyawan memenuhi rencana penjualan mereka untuk bulan Februari.
Pekerja pertama memiliki skala hijau, yang berarti rencana tersebut telah selesai. Dalam hal ini, rencana itu bahkan terlampaui hingga 247%.
Dan pekerja kedua masih sedikit memenuhi rencana, jadi skala kinerjanya merah.
Beginilah cara menghitung ' KPI ' setiap karyawan. ' KPI ' adalah indikator kinerja utama.
Jika karyawan Anda tidak memiliki rencana penjualan, Anda masih dapat mengevaluasi kinerja mereka dengan membandingkan satu sama lain .
Anda bahkan dapat membandingkan setiap karyawan dengan karyawan terbaik dalam organisasi .
Lihat di bawah untuk topik bermanfaat lainnya:
Sistem Akuntansi Universal
2010 - 2024