Հաճախ հաճախորդի տպավորությունը որոշակի ընթացակարգի տրամադրման մասին կախված է այս ընթացակարգն իրականացրած աշխատողից: Դուք կարող եք վերահսկել յուրաքանչյուր ծառայության կատարողներին՝ օգտագործելով զեկույցը "Ծառայությունների բաշխում" . Այն ցույց կտա աշխատակիցների միջև աշխատանքի բաշխումը։
Այս վերլուծական զեկույցի օգնությամբ դուք կարող եք պարզել, թե ով է ավելի շատ ջանքեր գործադրում որոշակի աշխատանքների համար: Դուք նաև կտեսնեք, թե որքան հավասարաչափ են բաշխվում ծառայությունները մասնագետների միջև։ Կամ՝ մի աշխատակիցը անտանելի բեռ է քաշում, իսկ մյուսները միայն ակտիվ աշխատանքի տեսք են ստեղծում։ Սա կհեշտացնի հերթափոխի կամ աշխատավարձի փոփոխության վերաբերյալ հարցերը հաշվարկելը: Կամ որոշեք, թե ինչպես է անհրաժեշտ լինելու փոխել մյուս աշխատակիցների հերթափոխը, երբ մի մասնագետ մեկնում է արձակուրդ։
Դուք կարող եք հաշվետվություն կազմել ցանկացած ժամանակաշրջանի համար՝ և՛ մեկ ամսվա, և՛ մեկ տարվա և մեկ այլ ցանկալի ժամանակահատվածի համար:
Վերլուծությունը ցուցադրվում է ըստ կատեգորիաների և ենթակատեգորիաների, որոնք դուք նշել եք ծառայության կատալոգում: Հետևաբար, հաճախ կարևոր է ծառայությունները հարմար կերպով բաշխել ճիշտ խմբերում, որպեսզի ավելի հեշտ լինի դրանք գնահատել տարբեր զեկույցներում:
Այնուհետև, յուրաքանչյուր ծառայության համար ցույց է տրվում, թե աշխատողներից ով է այն մատուցել և քանի անգամ տվյալ ժամանակահատվածում։
Յուրաքանչյուր ծառայության համար կա ամփոփագիր, թե քանի անգամ է այն տրամադրվել: Յուրաքանչյուր աշխատակցի համար ընդհանուր է, թե քանի ծառայություն է նա մատուցել տվյալ ժամանակահատվածի համար:
Զեկույցը ավտոմատ կերպով մեծանում է նոր ծառայություններ և նոր աշխատակիցներ ավելացնելիս:
Ինչպես մյուս հաշվետվությունները, այն կարելի է տպել կամ ներբեռնել էլեկտրոնային ձևաչափերից մեկով, ինչպիսին է MS Excel-ը, եթե դուք օգտագործում եք «Պրոֆեսիոնալ» տարբերակը: Սա կօգնի ձեզ խմբագրել հաշվետվությունը հարմար ձևով, եթե ձեզ անհրաժեշտ է թողնել միայն մատուցված ծառայությունները որոշակի կատեգորիայի համար:
Կարող եք նաև պարզել, թե որ աշխատակիցներն են ավելի շատ գումարներ բերում կազմակերպությանը:
Եթե ցանկանում եք տարբեր «անկյանքից» նայել յուրաքանչյուր աշխատակցի ծառայությունների քանակին, կարող եք օգտագործել «Ծավալի» և «Դինամիկան ըստ ծառայությունների» հաշվետվությունը, եթե ձեզ համար ավելի կարևոր է գնահատել ծառայությունների քանակը: ժամանակաշրջանի յուրաքանչյուր ամիս՝ առանց հաշվի առնելու աշխատողի բաշխումը:
Այլ օգտակար թեմաների համար տե՛ս ստորև.
Ունիվերսալ հաշվապահական համակարգ
2010 - 2024