દરેક કર્મચારી માટે, મેનેજર ડિરેક્ટરીમાં વેચાણ યોજના બનાવી શકે છે "કર્મચારીઓ" .
પ્રથમ, તમારે ઉપરથી યોગ્ય વ્યક્તિ પસંદ કરવાની જરૂર છે, અને પછી તમે નીચે કંપોઝ કરી શકો છો "વેચાણ કાર્યક્રમ" સમાન ટેબ પર.
વેચાણ યોજના ચોક્કસ સમયગાળા માટે સેટ કરેલ છે. મોટેભાગે - એક મહિના માટે. જુદા જુદા કર્મચારીઓ પાસે તેમના અનુભવ અને પગારના આધારે અલગ વેચાણ યોજના હોઈ શકે છે.
દરેક કર્મચારી તેની યોજનાને કેવી રીતે પરિપૂર્ણ કરે છે તે જોવા માટે, તમે રિપોર્ટનો ઉપયોગ કરી શકો છો "વેચાણ કાર્યક્રમ" .
આયોજન સમયગાળા સાથે સુસંગત હોય તેવા સમયગાળા માટે અહેવાલ જનરેટ કરવો મહત્વપૂર્ણ છે. ઉદાહરણ તરીકે, ચાલો જોઈએ કે કર્મચારીઓ માર્ચ મહિના માટે તેમની વેચાણ યોજના કેવી રીતે પૂર્ણ કરે છે.
પ્રથમ કાર્યકર યોજના પૂર્ણ કરવામાં હજુ થોડો ઓછો છે, તેથી તેની કામગીરીની પટ્ટી લાલ છે.
અને બીજા કર્મચારી પાસે ગ્રીન સ્કેલ છે, જેનો અર્થ છે કે યોજના પહેલેથી જ પૂર્ણ થઈ ગઈ છે. આ કિસ્સામાં, યોજના 128% થી પણ વધી ગઈ હતી.
આ રીતે દરેક કર્મચારીની ' KPI ' ની ગણતરી કરવામાં આવે છે. ' KPIs ' મુખ્ય પ્રદર્શન સૂચક છે.
જો તમારા કર્મચારીઓ પાસે વેચાણ યોજના નથી, તો પણ તમે તેમની એકબીજા સાથે સરખામણી કરીને તેમના પ્રદર્શનનું મૂલ્યાંકન કરી શકો છો.
તમે દરેક કર્મચારીની સરખામણી સંસ્થાના શ્રેષ્ઠ કર્મચારી સાથે પણ કરી શકો છો.
અન્ય મદદરૂપ વિષયો માટે નીચે જુઓ:
યુનિવર્સલ એકાઉન્ટિંગ સિસ્ટમ
2010 - 2024