As jo koartlyn in nije tsjinst hawwe yntrodusearre, moatte jo har promoasje soarchfâldich kontrolearje. Dêrom is it nedich om in analyze út te fieren fan 'e promoasje fan tsjinsten. As jo gjin aktuele reklame jouwe of meiwurkers net twinge om in nije proseduere oan te bieden, dan kin de ymplementearre tsjinst de ferwachte populariteit net krije. Jo kinne elke tsjinst folgje fan 'e priislist mei it rapport "Dynamics by tsjinsten" .
Mei dit analytysk rapport kinne jo yn 'e kontekst fan elke moanne sjen hoefolle kearen elke tsjinst levere is. Sa sil it mooglik wêze om sawol in ferheging fan 'e populariteit fan bepaalde prosedueres te identifisearjen, as in ûnferwachte daling yn fraach.
Deselde analytyk sil jo helpe yn oare gefallen. Jo hawwe bygelyks de prizen foar in populêre tsjinst feroare. It is needsaaklik om te begripen oft de fraach is feroare, om't fanwege de priis in diel fan 'e klanten nei konkurrinten koe gean. Of oarsom, jo levere koartingen foar in net frege operaasje. Hawwe jo mear besteld? Jo kinne der maklik oer leare út dit rapport.
In oare metoade is seasonal fraach skatting. Yndividuele tsjinsten kinne yn guon moannen folle faker levere wurde. Dat moat fan tefoaren foarsjoen wurde, by de ferdieling fan fakânsjes en de oerdracht en ynhier fan minsken. Of jo kinne de priis in bytsje ferheegje. En yn in perioade fan lege fraach - om koartingen te leverjen. Dit sil tastean sawol meiwurkers dwaande te hâlden en net te missen ekstra winst yn de hype. It rapport analyseart gegevens foar elke opjûne perioade, sadat jo ferline perioaden maklik kinne evaluearje en takomstige fraachfluktuaasjes kinne foarsizze.
Konstante negative dynamyk is de reden foar de analyze fan syn oarsaken. Miskien is de nije meiwurker net sa goed as syn cv, of hawwe jo auxiliary reagents of verbruiksartikelen ferfangen en klanten net leuk? Besykje te begjinnen mei it analysearjen fan statistiken fan it programma en jo sille in protte leare oer jo bedriuw!
Sjoch nei de ferdieling fan tsjinsten ûnder meiwurkers. Miskien guon fan harren ynvestearje yn jo winst folle mear as oaren. Dit kin brûkt wurde om salarisferhegingen te evaluearjen.
Sjoch hjirûnder foar oare nuttige ûnderwerpen:
Universele boekhâlding systeem
2010 - 2024